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La segunda edición de Expo Innova UAC empezó con invitados de lujo y con historias de emprendimiento dignas de tomar como ejemplos a seguir por los estudiantes de la Universidad Autónoma del Caribe. Ese, precisamente, precisamente es el propósito de este evento que apenas va por su primera jornada.

 

El Sexto Piso del Edificio de Postgrado volvió a abrir sus puertas –desde las 9:00 de la mañana- para recibir a nuestros alumnos, docentes, egresados y externos e invitados docentes al Panel de Cultura y Turismo, Fuentes de Emprendimiento e Innovación, con Pierina Ortegón –coordinadora de la Oficina de Egresados- y Sandra Osorio, directora del programa de Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras, como moderadoras de la charla.

 

El primer turno en el panel fue para Mario Beltrán, egresado del programa antes mencionado, administrador y propietario de M7, empresa reconocida por organizar eventos culturales a gran escala en Barranquilla.

 

Barranqujazz, Berbetronic, Carnaval de la 84 y Baila a la Calle son algunos de los eventos que se han llevado a cabo bajo la dirección de M7 y el liderazgo de Beltrán, quien piensa que “es difícil ser la cabeza, porque cada día uno se exige más y hay sacrificios que a uno le cuestan”, dijo.

 

Ana María Osorio, directora de comunicaciones de Carnaval S.A., también estuvo en el panel de este primer conversatorio, siendo egresada del programa de Comunicación Social y Periodismo. Entre los temas de los que habló está la experiencia del Carnaval para Emprendedores, economía naranja en el Carnaval y las oportunidades de emprendimiento e innovación que de esa fiesta se desprenden.

 

Además de lo anterior, Osorio también mencionó datos sobre el impacto económico y social que tiene dicha celebración para la ciudad.

 

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Carlos Marín, subsecretario de turismo en la Gobernación del Atlántico, también fue invitado a esta conferencia inaugural, por ser conocedor de cada rincón del departamento y por su interés en el crecimiento de la industria turística en él.

 

En su turno ante el micrófono, los temas fueron el fortalecimiento e innovación del turismo en el departamento, apuesta a la economía naranja y al emprendimiento a través del turismo y el desarrollo de otras industrias -como a artesanal, gastronómica y turismo comunitario.

 

De acuerdo con el funcionario, el Atlántico ahora le está apostando al turismo social y de naturaleza, es decir, actividades sostenibles para la protección del medio ambiente como la protección de 200 mangles rojos en una zona de Puerto Colombia, en sus playas y en la Isla de Salamanca.

 

Jackeline Porto, también egresada y gerente del Country International Hotel, informó sobre la innovación y la creatividad hotelera en Barranquilla y sobre los nuevos modelos de negocios relacionados.

 

Por su parte, Jaime Alfaro, Jefe de la Oficina Distrital de Turismo, tocó temas como Barranquilla como capital de eventos y emprendimientos a través de un turismo innovador, competitivo y sostenible; Barranquilla, ciudad creativa e innovadora. Sus propuestas tienen que ver con cambiar la cara internacional de esta ciudad para planificar un turismo serio, algo más de reuniones y negocios, turismo corporativo.

Además de lo anterior, este evento sirvió de antesala para Mostrarte, una vitrina más de Uniautónoma para que el programa de Diseño de Espacios exhiba los trabajos de sus estudiantes y egresados, inspirados en los 100 años de la escuela alemana Bauhaus, con lo que también participó y se destacó en el evento internacional de moda e interiorismo Ixel Moda –en calidad de organizador y expositor.

 

Del mismo modo, esta fue una oportunidad para que el Programa de Diseño de Modas y Alta Costura sus nuevos talentos, más específicamente con los creadores de la colección Prado por Siempre. Así fue que se dio inicio a la serie de conferencias que componen a la Expo Innova UAC 2019, un segmento y aporte de la Oficina de Egresados para mostrar el resultado de la formación impartida en nuestras aulas. JSN

 

 

 

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Cada evento que organiza la Universidad Autónoma del Caribe es importante, pero en esta época se lleva a cabo uno de los más esperados por ser la vitrina que muestra todo lo que la comunidad académica está haciendo en cuanto a tecnología y ciencia.

 

Se trata de Expo Innova UAC, muestra que inicia este martes 13 de noviembre desde las 9.00 de la mañana, extendiéndose hasta el viernes 15. Serán tres días en el que cada una de nuestras instalaciones se convertirá en un observatorio hacia el futuro, lleno de soluciones empresariales y humanas. No te lo puedes perder.

 

La primera jornada será el escenario para el Panel de Cultura y Turismo, Fuentes de Emprendimiento e Innovación, en el Auditorio 6 del Edificio de Postgrados. Paralelamente y, durante todo el día, se estará mostrando los proyectos de investigación con sus respectivos prototipos y a través de ponencias, en el Salón K510, en el mismo edificio.

 

A las 2:00 de la tarde se dará el Segundo Encuentro de Egresados con Discapacidad: Lleva tu Idea. ¡Deslimítate!, en el Gran Salón de la Casa Club Caribe.

 

El jueves, 14 de noviembre, se efectuará la socialización de libros –resultados de investigación- cuyos autores son nuestros docentes, en la Plazoleta y en el Minimall, desde las 9:00 de la mañana hasta las 5:00 de la tarde.

 

El viernes 15 de noviembre –desde las 8:30 de la mañana hasta las 12:30 del mediodía- se desplegará la Feria Expo Innova UAC 2019, en diferentes lugares de la institución, pues son aproximadamente 230 los trabajos que se estarán presentando a estudiantes de secundaria y a los miembros de esta familia que quiera estar al tanto de lo que se ha venido gestando en nuestras aulas y en nuestros laboratorios.

 

Para el cierre de estas jornadas académicas se realizará el Taller ‘Bootcamp’ de Emprendimiento, desde la 1:00 hasta las 5:30 de la tarde, nuevamente en el Salón K510 del Edificio de Postgrado.

 

En total, serán 198 estudiantes de la Facultad de Ingeniería los que participarán en este evento, 104 de la Ciencias Administrativas, Económicas y Contables; 57 de Arquitectura, Arte y Diseño, 35 de Ciencias Sociales y Humanas, 12 de Jurisprudencia y 42 egresados, más 15 invitados externos.

 

Siguiendo con las generalidades, serán 69 proyectos de emprendimiento los expuestos, 36 de innovación y 123 proyectos de aula, de acuerdo con el ingeniero industrial y profesor de tiempo completo del Programa de Administración de Empresas, William Suárez Fernández, docente líder de Expo Innova UAC.

 

Para Suárez Fernández, también magíster en Gestión de la Innovación Empresarial, esta es una oportunidad en la que se involucra todos los ejes misionales de la universidad y es un momento para evidenciar que la universidad tiene todas las condiciones para formar profesionales con interés en el emprendimiento y en brindar soluciones a los diferentes ámbitos empresariales de la actualidad y del futuro. JSN

 

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Por ser una institución participativa en lo que tiene que ver con el cuidado del medio ambiente, la Universidad Autónoma del Caribe sirvió de punto de encuentro y epicentro del Segundo Congreso Internacional de innovación para el Desarrollo Sostenible de la Región, un evento multiescenario y una serie de conferencias que se llevaron a cabo casi al mismo tiempo para informar lo que se viene haciendo en el mundo, en la región y en la ciudad al respecto.

 

Desde las 9:00 de la mañana, se abrieron las puertas del Sexto Piso del Edificio de Postgrado y de la Casa Club Caribe para iniciar esta jornada informativa y académica. En la primera se dieron las charlas concernientes a lo medioambiental, mientras que en la segunda se expuso lo más reciente sobre el reglamento para el bienestar laboral.

 

Una de las primeras conferencias estuvo a cargo de Arturo Bustamante, proveniente del Instituto Tecnológico de la Sierra Negra de Ajalpán, Puebla, México, teniendo como tema central el Internet de las cosas.

 

Para Bustamante, la red significa nuevos retos y nuevas oportunidades y su explicación se fue más allá de todo lo dicho hasta ahora. De acuerdo con el experto, la utilidad de la misma va de la mano con la demanda, pero “el Internet es más necesario delo que se cree si lo que se pretende es hacer unas ciudades unas smart cities”, dijo.

 

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De hecho, conforme Bustamante, se trata de la cuarta revolución industrial y estamos viviendo momentos de cambios en los que la industria que no se ha digitalizado debe migrar a ese método de operación, so pena de quedarse relegada por las que ya lo lograron.

 

Y fue delante de un importante número de asistentes -la mayoría estudiantes del Sena, docentes y profesionales interesados en la materia- que Bustamante sembró la inquietud de una necesidad bastante clara para el futuro, citando a Mark Zuckeberg: “así como es necesario enseñarle a un niño a Leer y a escribir, también lo es enseñarlo a programar”.

 

La segunda ponencia dada en ese mismo recinto fue con Prosun Bhattacharya, del KTH Royal Insitute of Technology, de Estocolmo, Suecia. El experto en tratamiento de aguas residuales es de India y -durante su turno como conferencista- habló sobre los procedimientos químicos a los que se somete el fluido y que involucra el arsénico, sus consecuencias y las alternativas en este sentido que representen menos riesgo para los humanos.

 

Bhattacharya también habló sobre los filtros de agua usados en Bangladesh, Suecia y Holanda, como estrategia para mitigar el uso de arsénico, entre otros recursos para reducir sus efectos, pues se sabe que está presente incluso en el arroz.

 

Otros conversatorios.

La tercera charla estuvo a cargo de Andrés Ramírez, representante de Camacero Colombia. El comunicador social explicó el papel del acero en la economía secular y lo conveniente que es para diferentes industrias, pues “está en todas partes y por estarlo pasa desapercibido”.

 

No obstante lo anterior, su mayor cualidad sigue siendo su uso múltiple, “sin perder sus características, desde la industria de la construcción hasta la médica. Es un material reciclable. Es también uno de los indicadores del desarrollo de un país, ya que entre más estructuras viales o proyectos habitacionales se desarrollen, más acero se utilizará”, aseguró Ramírez.

 

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De dónde sale el acero y cómo es su tratamiento para hacerlo utilizable fueron dos de los tópicos expuestos por este profesional. También lo fue el lugar de Colombia en la lista de países que usa el acero y de acuerdo con la cantidad que produce o tramita la importación del metal.

 

Simultáneamente, en el Gran Salón de la Casa Club, se estaba dando despliegue el Simposio Nacional de Innovación, Gestión y Actualización: Seguridad y Salud en el Trabajo. Tal y como lo indica el nombre de este evento sujeto al mencionado en líneas anteriores, este encuentro se basó en los riesgos que se pueden presentar por el uso de ciertos químicos como el cianuro, en diferentes industrias, entre ellas la del transporte.

 

Otros temas tratados fueron la nueva legislación al respecto, la innovación en las intervenciones para la reducción de peligros laborales y las acciones la promoción y prevención en este sentido. Entre las reglas a seguir para la prevención de riesgos están el uso de señales de advertencia de gases tóxicos, líquidos y también las recomendaciones para en contacto accidental con esas sustancias.

 

Se busca evitar que haya mutaciones como consecuencia de este tipo de descuido, la generación de cánceres -sobre todo en ambientes como salones es de belleza, en laboratorios de conservación de órganos o funerarias- y las alteraciones irreversibles del sistema nervioso.

 

La información y la buena comunicación es la clave para una disminución de estos casos, por lo que también es una gestión reglamentaria e impuesta por SGA en cada empresa dedicada a la producción de bienes o insumos hechos de acero.

 

El tercer ciclo de conferencias, en el escenario 3 del Segundo Congreso internacional de innovación para el desarrollo sostenible de la Región, fue reservado para tres universidades mostraran los resultados de sus investigaciones.

 

Uno de ellos consistía en el manejo de residuos de fármacos y la reducción de sus efectos en la naturaleza. Otro se trató de la creación de hidrofertilizantes para la agroindustria, lo que –básicamente- fue el diseño de un mejor método de manejo de residuos porcícolas y de toda actividad de campo, para darle un uso sustentable. En otras palabras, era la producción de biogás, como beneficio de tener como objetivo innovar y generar mejoras económicas y ambientales.

 

Otras ponencias.


A las 9:30 de la mañana del jueves, Alexis Sagastume Gutiérrez –procedente de la Universidad de la Costa, en Cuba - se tomó el escenario del Sexto Piso del Edificio de Postgrado-, para seguir con la misma línea de los temas expuestos en la primera fase del mismo, con su ponencia ‘La producción más limpia, un enfoque integral para la gestión empresarial’.

 

Las buenas prácticas que se adoptaron en su país fueron el eje del conversatorio y la necesidad de migrar a esos métodos en otros países, incluidas Colombia. Específicamente, Sagastume explicó el proceso de producción de la azúcar que se da en la isla, tan exigente en términos de higiene como cuidadoso en el tema de la salud de quienes trabajan en este ámbito.

 

Más tarde, en el mismo recinto, se dio una profundización del tratamiento del agua, a cargo de Prosun Bhattacharya, representante del KTH Royal Insitute of Technology, de Estocolmo, Suecia, y nacido en India.

 

Teniendo como abre bocas el uso de arsénico en el líquido y las formas de mitigar su uso, por ende, las consecuencias del contacto con el componente, Bhattacharya tomó el turno en el panel para hablar sobre los adecuados procedimientos de recolección, tratamiento, distribución de agua y su consumo.

 

Este tema fue de gran importancia, debido a la conciencia que ha tomado la humanidad sobre los controles que están ejerciendo diferentes organismos internacionales, debido a las consecuencias que se desprenden del consumo del agua tratada de forma superficial. Nuevamente con los estudiantes del Sena, como grupo de mayor presencia, la charla del expositor indio se extendió casi hasta medio día.

Por otro lado, en el Gran Salón de la Casa Club, continuaba el desglose de los recursos para la reducción de riesgos laborales, por cuenta de contaminantes que aún no han sido estudiados por completo por parte de la comunidad científica.

 

La exposición al polvo, el uso de respiradores y el tamaño de las partículas potencialmente nocivas fueron tres de los temas tratados de forma dinámica y con mucha interacción con los asistentes. Tan importante como los temas tratados en otros escenarios fue el anterior y es que la cantidad de polvo inhalado y las chispas que tocan la piel de un soldador pueden causar cáncer, lo cual amerita protección establecida en resoluciones legales.

 

Si en la primera fase de esta charla -siendo parte del Simposio Nacional de Innovación, Gestión y Actualización: Seguridad y Salud en el Trabajo- se habló sobre la señalización reglamentaria, en la segunda se enumeraron los equipos de protección para evitar males como los ya mencionados.

 

Se hicieron simulacros de prueba para detectar dichos padecimientos y otras actividades, incluidas en el grupo de estrategias que aplican para tal fin. De este modo se dio la segunda edición de este evento temas e innovación empresarial, materia de interés para profesionales, docentes y estudiantes, por lo que se espera que en próximos años Uniautónoma sea epicentro del mismo y que más universidades invitadas respondan al llamado.

 

Para el cierre de este evento, Diego Castellano, representante del Ministerio de Trabajo, tomó la palabra. Habló sobre la seguridad y salud en el trabajo y lo importante de identificar los peligros a los que se está expuesto ejerciendo como profesional y lo esencial que se ha vuelto la preparación en este campo.

 

Castellano también informó sobre cómo se está innovando en este sentido y anticipó una parte de los planes que tiene el gobierno y algo de los programas que se implementarán para reducir los riesgos que pueden afectar a los empleados.

 

Entre esa información también compartió que se está gestando la reglamentación para hacer del traslado del equipo de trabajo parte de la dotación corporativa. Además de lo anterior, de acuerdo con el funcionario se acentuará -hasta dar un carácter de obligación- lo que tiene que ver con los exámenes médicos y su respectivo seguimiento.

 

Para terminar, Castellano referenció a Anthanas Mockus y a su gestión como alcalde –que, en los 90, transformó a Bogotá y al proceder de sus habitantes- con un trasfondo implícito pero claro: “se necesitan líderes que fomenten un cambio proporcional en lo referente a la seguridad en el trabajo”, finalizó. JSN

 

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En el marco de la novena versión de la Feria de Comunicación Organizacional de la Universidad del Norte, diez estudiantes de la Universidad Autónoma del Caribe fueron merecedores del reconocimiento a Mejor Proyecto de Comunicación Digital, por su propuesta ‘Un Día x Salamanca’, direccionado a trabajar por la comunidad de esa región.

 

Los estudiantes de octavo semestre de Comunicación Social y Periodismo, dentro de los que se encuentraron Dayana Michelle Romero (líder del equipo), Gina Cervantes (relaciones públicas), Jesús Márquez (diseñador), Didier Martínez (community manager), Verónica Vergara (gestión de mercados y presupuesto), Laura Senior (community manager), María Alejandra Carvajal (difusión en medios), Angie Aguirre (gestión de mercados y presupuesto), Gheyra González (recolección de donaciones) y Lizeth De la Rosa (acercamiento con la Armada Nacional), recibieron la distinción el pasado 22 de octubre a través de una ceremonia en el campus de la institución.

 

Según cuentan los estudiantes, el proyecto dio inicio en las aulas de clase, más específicamente en la materia Comunicación y Mediología, dictada por el docente Guillermo Reyes, quien los acompañó en todo el proceso y, además, les dio a conocer la convocatoria y los incentivó a participar.

 

“Estamos muy contentos de recibir este reconocimiento. Nosotros pretendimos utilizar las redes sociales para un fin distinto al entretenimiento, quisimos aprovechar el alcance de estas para generar un cambio en la realidad de las personas de la isla”, dijo Dayana.

 

El proyecto buscaba mostrar, a través de las redes sociales, la problemática que sufre la isla Salamanca, más concretamente la isla 1972 y así, incentivar a muchas personas a donar productos no perecederos, ropa, entre otros objetos y, en conjunto con la Armada Nacional, llegar hasta la población y proveerlos de estos y muchos otros servicios.

 

“La jornada, que se llevó a cabo el 1 de junio, contó con productos de aseo personal, mercados, brigadas de salud, repartimos refrigerios, tuvimos jornadas recreativas para los niños, llevamos un optómetra, nutricionistas, hicimos todo un chequeo de la salud de las personas de la isla”, dijo Dayana.

 

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Pero además, el proyecto contó con un onceavo participante. Se trata de Akani, como es conocido entre la comunidad, y quien también es estudiante de la Uniautónoma. Su participación se dio cuando aún no hacía parte de la institución y fue gracias a él que encontraron la manera de conectar con la comunidad, pues ya había realizado trabajos en esa zona.

 

“Yo compartí en mi perfil personal de Instagram algo sobre la campaña y gracias a eso, él me contactó y se ofreció a prestar todos sus equipos audiovisuales. Estuvo presente en cada parte del proceso. Gracias a esos equipos pudimos realizar material audiovisual muy importante”, dijo Gina que además agregó que él se mantuvo muy pendiente de los niños que se encontraban en la comunidad, “supo conectar con ellos”.

 

Dayana, en compañía de sus compañeros, explicó que el lugar no fui escogido al azar. Dijo que “a pesar de que es una zona que está cerca de la ciudad, no es del mismo departamento, ellos hacen parte de Magdalena pero por estar alejados de esa zona, no reciben mucho apoyo. Esta zona no cuenta con un sistema de energía, no cuenta con sistema de acueducto y casi todas estas comunidades son invasión, es decir que es mucha la ayuda que ellos necesitan”.

 

Pero eso no es todo, cada uno de los integrantes conoce bien cual fue la clave del éxito de su proyecto. Jesús Márquez, quien se desempeñó como el diseñador del grupo, expuso como el manejo estratégico del marketing les permitió conseguir más de mil seguidores en poco tiempo y muchas personas interesadas en el proyecto.

 

“Nosotros inspiramos nuestra campaña mediática en un documental de Netflix que se llama Fire. Durante toda la campaña estuvimos pendientes de los detalles de marketing y de engagement, generamos el #UnDiaporSalamanca, creamos campaña de expectativa, manejamos muy bien el diseño y el feed; sabíamos que cuando las personas entraran a nuestro perfil de Instagram iban a notar el esfuerzo que estábamos poniendo a esto, además que también pretendimos sensibilizarlos”, dijo Márquez.

 

Pero, aunque la estrategia cumplió con los objetivos planteados, les resultó difícil incluir nuevas personas a la labor social, pues no contaban con los cupos necesarios para llegar hasta allá. Ante eso Jesús reveló que “esta es una enseñanza que nos queda para el futuro, tenemos que permitirle la participación a las personas para que sigan motivadas y cada vez podamos impactar más”.

 

Aunque los resultados obtenidos del proyecto, que lleva alrededor de 7 meses en vigencia, han sido mucho mejores de lo esperado, los estudiantes siente que aun falta mucho por explorar. Pretenden llevar la iniciativa a un nuevo nivel, donde muchas otras comunidades se puedan beneficiar del impacto de las redes sociales.

 

Quienes se interesen por el proyecto, pueden encontrar mayor información en la cuenta de Instagram @undiaxsalamanca. MMC

 

 

 

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Los docentes Gisella Borja, Evert De Los Rios, Jose Ledesma y Glayder Viloria, del programa de Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones de la Universidad Autónoma del Caribe, sometieron a evaluación el trabajo titulado 'Heart Rate Monitor for Athletes in Activity' (Monitor de Frecuencia Cardíaca para Atletas en Actividad), con el fin de ser presentado en el marco del VIII Congreso Latinoamericano de Ingeniería Biomédica y XLII Congreso Nacional de Ingeniería Biomédica.

 

La Docente Gisella Borja fue la encargada de asistir como ponente para presentar los resultados de la investigación en un evento desarrollado en Cancún, en el estado Quintana Roo en México.

 

El trabajo presentado está enfocado en el desarrollo de un sistema de monitoreo de frecuencia cardíaca (FC) que tiene la posibilidad de enviar los datos de uno o más deportistas a un solo modulo vía Zigbee, y posteriormente retransmitirlos utilizando la red 3G a una unidad remota de visualización y procesamiento que no requiere de equipos de alto costo.

 

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El sistema se compone de una unidad de adquisición y transmisión de la frecuencia cardíaca, un Gateway, y una unidad de monitoreo y análisis. Para la adquisición de la frecuencia cardíaca, la cual en un deportista de alto rendimiento se estima entre 40 – 195 ppm (pulsaciones por minuto), se utiliza una banda de pecho que incluye un sensor de frecuencia cardíaca, el cual se conecta a un microcontrolador (PIC32MX2) que detecta los latidos del corazón como un pulso Alto/Bajo.

 

En este caso, el microcontrolador es el encargado de calcular la frecuencia cardíaca y del empaquetamiento de los datos para su transmisión hacia el módulo Zigbee. El Gateway es el nodo sumidero de la red donde se recepcionan todos los datos provenientes de las distintas unidades de adquisición y transmisión de la FC.

 

El Gateway gestiona el módulo 3G (Ublox SARA – U201) y el módulo Zigbee, y un microcontrolador PIC32Mx7 establece la conexión con el programa gestor de comunicaciones alojado en el servidor remoto y la mantiene operativa de manera automática. El dispositivo móvil consulta la base de datos y mediante una interfaz se genera gráficas de comportamiento de la FC durante el entrenamiento.

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Salvator's Pizza y Pasta, de los restaurantes con mayor historia de la ciudad, se ha convertido en uno de los principales escenarios de los barranquilleros, a la hora de recrearse, gracias a una innovadora propuesta de comida italiana; pero esto no siempre ha sido así. El posicionamiento de este restaurante se ha dado gracias a un largo esfuerzo emprendido desde la academia, como lo explicó William Dau Moran, CEO de la empresa.

 

“En medio de la carrera, como en el año 2000, mi hermano y yo adquirimos una marca de restaurantes que en ese momento se llamaba Salvatores Pizza”, recordó Dau, quién además agregó: “nosotros le compramos la marca a los anteriores dueños pero prácticamente no vendía y para nosotros fue como resucitar un muerto”.

 

William es oriundo de la ciudad de Barranquilla, egresado de la Universidad Autónoma del Caribe del programa de Administración de Empresas y es especialista en Mercadeo, de la misma institución. Se describe a si mismo como una persona emprendedora, muy familiar y siempre atento a las opiniones de quienes lo rodean, en busca de mantenerse en una constante mejora, no solo en su trabajo sino como ser humano.

 

Por otro lado, recuerda cómo lo aprendido durante su carrera le fue de gran ayuda en cuanto a la mejora de su negocio, sobretodo en el programa de la especialización. “Indiscutiblemente el programa de Administración de Empresas nos dio, a mi hermano y a mí, las bases para arrancar con el negocio, porque prácticamente lo hicimos desde 0”, contó Dau.

 

Entre los aspectos más importantes dentro de su empresa se encuentra el escuchar al cliente, pues fue gracias a esto que encontró el camino que lo ha llevado hasta donde está hoy. Recuerda que sus productos siempre se encontraban en los más altos estándares de calidad, sin embargo, no recibía la asistencia de público que esperaba y en medio de una actividad, propuesta por un docente de la institución, decidió hacer una renovación.

 

“Ese trabajo constaba de hacer unas encuestas en la empresa y nos llevamos la sorpresa de que la mayoría de los clientes describían muy bien el producto pero todos resaltaron que les disgustaba el lugar. En ese momento decidimos remodelar y abrimos un saloncito con aire y se empezó a llenar mucho más y vimos que ese era el camino”, contó el administrador.

 

Para el 2010, las nuevas propuestas resultaron mejor de lo esperado y se encontraron con la necesidad de abrir un nuevo punto para atender los domicilios, pensando en abrir sus puertas al público solo los fines de semana; sin embargo, la sede principal tenía tanta recepción de clientes, que tuvieron que cambiar la modalidad de delivery a atención a la mesa, todos los días de la semana.

 

“A mí me ayudó mucho a organizarme el aprender a escuchar. Lo que es Salvator's hoy es gracias a haber escuchado a sus clientes. Cada día estamos luchando por ser innovadores, por implementar lo que el cliente busca”, expresó William.

 

Hoy en día, Salvator’s Pizza y Pasta cuenta con 18 puntos, entre restaurantes, plazas de comida y delivery. También cuenta con otros siete repartidos entre Santa Marta, Montería, Valledupar, Sincelejo y Cartagena.

 

William, por su parte, incentiva a quienes hoy están cursando su carrera a que no les de miedo de emprender pues, aunque asegura que no es nada fácil el camino, los resultados son más que satisfactorios, afirma que siempre hay algo nuevo que ofrecerle al público.

 

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Antes de Salvator's.

Para William, ser independiente fue una meta trazada desde la época del colegio y persiguió su sueño desde que tuvo la oportunidad. “Mi visión siempre fue montar algo mio, no tener que trabajar para alguien, entonces me enfoqué mucho en el comercio”, contó.

 

Al iniciar su carrera le apostó a la venta de ropa, trabajo que hizo en conjunto con su esposa y que por algún tiempo sintió que pudo ser una apuesta acertada y definitiva; sin embargo, con el tiempo, los resultados no eran los mismo, así que decidió comenzar de nuevo.

 

Tiempo después, fue propietario de un centro de llamadas que, por varios años, fue muy exitoso pero en vista de las nuevas tecnologías, su negocio fue perdiendo vigencia. “En esa época, una llamada a Estados Unidos costaba 1800 COP el minuto, yo tenía un centro pequeño donde una llamada costaba 350 COP. En algún punto llegamos a vender el servicio para las casas pues teníamos muy buenos equipos, fuimos muy sofisticados en el tema”, recordó.

 

En un nuevo intento y de la mano de uno de sus amigos más cercanos, decidió viajar a China, en busca de productos para la venta a muy bajo costo, pero esta idea tampoco fue viable. Fue entonces cuando decidió comenzar a restaurar lo que en ese momento era Salvatores Pizza.

 

“Mi hermano y yo éramos muy jóvenes cuando compramos el restaurante, por eso creo que tomamos tan malas decisiones, no nos dedicamos realmente al negocio. En ese momento nadie creía en la marca, incluso llegó a tener el nombre de pizzería San Remo, pero creo que nadie recuerda eso porque ya no se reconocía, así que después decidimos hacer un poco de sinergia con el nombre anterior y le pusimos Salvator’s”, explicó.

 

La academia.

Para William, el paso por la Universidad Autónoma marcó de manera importante lo que ha alcanzado, pues asegura que el programa de Administración de Empresas les dio grandes bases para lo que es su proyecto pero son mucho más importantes los recuerdos que tiene de su especialización.

 

“Cuando yo entré a la especialización, me di cuenta que esta se enfocaba más en lo que yo quería, porque realmente estaban hablándome en el mismo lenguaje de lo que yo necesitaba aplicar”, contó.

 

Sobretodo resalta el que fue su trabajo final, pues contó que se encontraba en un grupo donde tenía compañeros de grandes empresas y, como el trabajo debía ser del lugar donde cada uno trabajara, tomaron como referencia su marca, "que en ese momento era muy informal, y fue a través de eso que aprendimos a escuchar al cliente, fue gracias a ese trabajo que decidimos remodelar”.

 

De la misma forma, recuerda con especial cariño al docente Carlos Suárez, pues fue él quien lo orientó en la certificación ISO 9001, con la que el restaurante cuenta desde hace más de 7 años.

 

“Cuando yo le decía a la gente que quería certificar, todo el mundo me decía que eso solo lo hacían las empresas que iban a licitar con el Estado, y eso yo se lo manifestaba al profesor pero él me seguía insistiendo, así que lo hice y ha sido la mejor decisión porque ayudo a que todo se organizara internamente”, reveló el egresado. MMC

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Hace exactamente tres meses (12 de junio de 2019), Alex Riveira -gerente general de la Gran Central de Abastos del Caribe S.A.- y Luis Carlos Cardiles, su director financiero, se reunieron con Emilia Velásquez -decana de la Facultad de Arquitectura, Arte y Diseño- y Alfredo Arrieta, director del Programa de Arquitectura, en el Observatorio de Renovación Urbana, ORU, de la Universidad Autónoma del Caribe para conocer un proyecto de tesis llamado 'Parque Logístico Agroindustrial y de Servicios Complementarios de Granabastos-Soledad’.

 

Esta idea que tuvieron las estudiantes Angélica Lara y Elena Brugés, estudiantes del programa de Arquitectura, no quedará en el papel porque el pasado 10 de septiembre, volvieron a reunirse con los funcionarios de Granabastos para entregarles el proyecto, una propuesta que cada vez está más cerca de volverse realidad.

 

Así fue en esta ocasión.

 

Ahora el epicentro fue la sala de juntas de la sede administrativa de Granabastos y, tal como se llevó a cabo en el ORU de Uniautónoma, fue con una presentación animada que se entregaron los detalles de lo visionado por Lara y Brugés.

 

De este modo se mostró a los presentes desde la entrada del complejo de negocios hasta los diferentes bloques compuestos por containers; zonas verdes y centro de convenciones -que facilitaría el desarrollo de la industria de eventos en el área, mejorando el entorno que la rodea.

 

De acuerdo con Lara, lo que se hizo fue profundizar más un estudio de posibilidades y viabilidad, teniendo en cuenta cada una de las problemáticas esenciales y brindando sus respectivas soluciones arquitectónicas.

 

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Para efectos de esta nueva reunión que representa un paso más en la ejecución de este proyecto, siempre se mantuvo el contacto entre las partes, lo que en el pasado encuentro quedó pendiente con un análisis para tomar una decisión para saber si se daba luz verde para lo propuesto, en palabras de Riveira.

 

“La idea es que Granabastos se sienta beneficiciado y lo tome como una base para su crecimiento y mejorar la estructura”, dijo Lara minutos antes de su intervención, encimando que las probabilidades de llevar lo consignado en el papel a la realidad eran altas.

 

Incluso, “hoy no se tomará la decisión, porque ya se estableció que se invertirá en un parque industrial y lo que estamos haciendo aquí es mostrando la base de lo que se hará en las 26 hectáreas disponibles para este fin”, puntualizó Lara.

 

Brugés coincide en pensar que el diseño sugerido se mantendrá y que su construcción resultará en algo bastante cercano, pues “nuestros parámetros se ajustan a lo que quieren conseguir, lo cual fue una prioridad desde el comienzo”, aseguró. Ambas toman esta oportunidad como el primer paso en su vida laboral, “así que si en un futuro ellos nos necesitan, pues estaremos atentas para seguir trabajando sujetas a lo que estamos entregando hoy”, indicó Lara.

 

Por otra parte, Riveira confirmó que el proyecto se acopla perfectamente con el propósito del equipo a cargo de la evolución de esta central de abastos, para lo cual primero se contemplaron diferentes propuestas provenientes de otras universidades.

 

No obstante lo anterior, “fue la de Uniautónoma la que más se acercó a lo que teníamos en mente y lo que aún queremos hacer en el lote de reserva”, sostiene Riveira quien además recuerda que los antecedentes del plan de crecimiento mencionado corresponde a otra tesis elaborada también por estudiantes nuestros. Lo cual le pareció interesante, lo cual lo motivó a seguir escuchando a otros visionarios.

 

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Por lo anterior, Riveira piensa que Uniautónoma forma profesionales con altos estándares de preparación y “nos alegra saber que lo sigue haciendo y demostrando de esta manera, haciendo que se quienes la escogen para educarse se destaquen, lo que significa que han mantenido su buena reputación”, añade el líder corporativo.

 

Cabe anticipar que El Parque Logístico Agroindustrial estaría compuesto por parqueaderos, un centro comercial con emisora, súper tienda, hotel de tres estrellas, zona de procesamiento para la materia prima y una plaza destinada a la actividad comercial de minoristas, más un centro de mantenimiento automotriz.

 

En definitiva, Uniautónoma vuelve a demostrar que sus egresados son capaces de crear soluciones reales para la mejorar el entorno y aportar al fortalecimiento de la economía en esferas locales, regionales y nacionales. JSN

 

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Los deberes de Laura Marcela Cepeda Perdomo, estudiante de séptimo semestre del programa de Diseño de Modas, en la Universidad Autónoma del Caribe, van mucho más allá de estudiar y obtener un buen promedio.

 

A esta sincelejana le toca reunirse constantemente con su equipo de trabajo –dos diseñadores de moda más y cinco zapateros- para mirar con lupa el resultado de dichos encuentros. Las primeras conversaciones son para definir un tema de inspiración, para lo cual se concentran en la fauna y flora de las diferentes regiones de Colombia.

 

Luego de haber escogido una zona y las especies vegetales y animales que en ella existen, el equipo empieza a reducir las opciones. Una vez seleccionada la ‘musa’, se inicia la etapa del diseño y selección de colores, así como de las texturas a utilizar en sus creaciones.

 

Para Cepeda Perdomo, lo anterior es necesario porque de ese modo le da vida a sus colecciones, dos que lanza al año, bajo su propia marca Laura Cepeda. En total, son dos meses en la etapa de preproducción -es decir lluvia de ideas y diseños-, más quince días que toma la producción de sus zapatos.

 

Para esta joven de 23 años, y aún con cara de niña, el distintivo de su producto es el lujo sostenible “porque no sacrificamos animales ni usamos piel de ningún tipo o materiales sintéticos. En su lugar, solo utilizamos telas”, asegura Cepeda Perdomo con total calma y hablar pausado.

 

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Con sus ejemplares estuvo en la Semana de la Moda de Nueva York –lo que para ella fue la felicidad completa- y con ellos pudo captar a la prensa especializada en moda de China. Fue así que ocupó diferentes páginas de las publicaciones asiáticas y por lo que hoy piensa que sería interesante incursionar en ese mercado, tal y como lo hizo en el de México ya hace un tiempo.

 

De hecho, con apenas 6 años de haber creado su empresa, Cepeda Perdomo acaba de llegar de tierra Azteca por una capacitación a su staff para producir su más reciente colección, Bundé, y para el surtido de las tiendas en las que está presente. Por lo pronto, sus productos están disponibles en diferentes tiendas multimarca y cuenta con su sitio web www.lauracepeda.com, además puedes conocer más de ella en sus redes sociales.

 

Desde 2013, la diseñadora de modas está trabajando en todo lo mencionado anteriormente, pero su empresa está legalmente constituida desde 2017. Esa es la razón por la que su pregrado ha sido intermitente pero tiene la ventaja de no graduarse para repartir hojas de vida sino a meterse de lleno en su marca.

 

Cepeda Perdomo, quien estuvo a punto de matricularse en el programa de Arquitectura, aconseja a quienes aún no han contemplado crear empresa “hacerlo, atreverse, porque cualquiera llega pero con constancia y esfuerzo. Es una inversión en todos los sentidos y es el futuro por lo que estarán trabajando”, sugiere la estudiante y emprendedora con una sonrisa permanente.

 

En medio de la entrevista, dice que los zapatos que más le han gustado fueron unos verde con lila y que su sueño es participar en el Paris Fashion Week, para lo que ya recibió una invitación, pero “debo seguir gestionando”, agrega Cepeda Perdomo, hija de egresados nuestros, a quienes considera excelentes profesionales y por lo que ya tenía las mejores referencias de Uniautónoma.

 

La asignatura favorita para esta barranquillera de corazón es Historia el Concepto, quien además piensa que esta institución “te da todo lo que necesitas para progresar. Por eso y por ser la mejor en el área de la moda, del arte y el diseño fue que la escogí para prepararme, además del compromiso que me da el ser costeña y de valorar lo que tenemos en la región”.

 

Por último, Cepeda Perdomo agradece a su mamá por el apoyo incondicional en este, su proyecto de vida y la comprensión de sus profesores y demás personal de la Facultar de Arquitectura, Arte y Diseño, ya que su actividad le ha exigido ausentarse varias veces a lo largo de su tiempo de pregrado. JSN

 

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Cali, entre las principales ciudades de Colombia, es la que lleva la delantera en lo que respecta a emprendimiento, según lo publicado en la sección económica del Diario El País, el pasado domingo 25 de agosto de 2019. Según la nota, los proyectos que se han convertido en empresa son de tipo tecnológico y más específicamente se trata de softwares que solucionan procesos de control de datos y registros de gestión para empresas.

 

La misma historia indica que por estos casos se ha dado un incremento en la generación de empleo en el Valle del Cauca. Palabras más, palabras menos, todo se reduce a las bondades de incentivar a una generación de nuevos empresarios a no morir en el intento.

 

Por lo anterior y por hacer que Barranquilla también se destaque en este sentido, te contamos sobre los recursos que la Universidad Autónoma del Caribe te ofrece para que tú también tengas tu propia fuente de empleo e ingresos. No es fácil, se requiere de mucha entrega, pero tampoco es imposible. A continuación, esto es lo que debes tener en cuenta. 

 

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Lo que no se ha dicho.

Está claro que emprender es atreverse a crear un modo de sustento propio, a ser líder y a empezar a caminar en el sendero de los empresarios, pero en este tema “se puede estar vendiendo mucho humo. Se puede estar diciendo muchas mentiras al respecto, porque no todos los seres humanos nacen para emprender en negocios.”, dice Ernesto Cantillo Guerrero, ingeniero industrial y docente de la Facultad de Ingeniería de Uniautónoma.

 

Para Cantillo, siendo también especialista en Mercadeo, empezar de cero con un servicio o un producto y convertirlo en una empresa no es tan sencillo ni cuestión de decir ‘se me ocurrió’ y punto. “Lo primero que se debe entender es que todo el mundo no tiene esa habilidad, pero todavía más importante es saber que al hacerlo no significa que se volverán ricos”, dice.

 

Este magíster en Mercadeo, siendo además uno de los líderes de Innova UAC, asegura que no le puede decir a alguien lo anterior. Al contrario, “lo primero que le debo decir es que va a fracasar 10 veces para poder triunfar. Entonces el campo de lo material se le cae”, añade el profesor de tiempo completo en el programa de Ingeniería Industrial.

 

No obstante lo mencionado, Cantillo reconoce que hay quienes han dado un golpe de suerte, “por las relaciones o por lo que se quiera, pero en el proceso de emprendimiento –sobre todo cuando creas industrias nuevas- el fracaso es lo que abunda. Somos destructores por naturaleza. Al que fracasa le damos duro; al que sale con algo nuevo, no le damos oportunidades y de todo eso hay que estar consciente”, encima el educador con toda la experiencia por tener en su haber diversos proyectos cristalizados y de ellos el más reciente es Lemon Group.

 

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Hasta este punto, pareciera que no valiera tanto la pena arriesgarse, pero Cantillo Guerrero menciona algunos beneficios como el de la construcción de la capacidad de insistir y persistir, pues “se genera unas dinámicas que fijan el término emprendimiento en la mente de las personas pero en ocasiones no son positivos. Así se generan fracturas emocionales y allí es donde resulta no ser un camino tan fácil. Hay que tener mucha tolerancia y gallardía para avanzar en este plan”, sugiere.

 

Pero, incluso, emprender no trae ventaja alguna que se pueda traducir en el plano material, de acuerdo con este experto, y es que hacerlo no convierte a nadie en empresario de la noche a la mañana. Sin embargo, intentarlo sí te dará la experiencia y así te convertirás en un emprendedor constante y finalmente un empresario, según el entrevistado.

 

Lo dicho por Cantillo aplica para ideas de negocio de tipo comercial, productivo y de servicios, pero sobre todo en lo que tiene que ver con emprendimiento en el campo social, lo que está muy en boga hoy en día “y requiere de mucha más perseverancia y convicción”, advierte.

 

Uno de los modos con los que se puede hacer realidad un proyecto de este tipo es emprender en entidades existentes, “siendo el llamado emprendimiento corporativo en el que se crea empresa dentro de una más grande, lo que se puede convertir en un una unidad de negocio aparte, que generar otra facturación bajo una razón social distinta”, agrega Cantillo.

 

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Así se dan los spin off, como se le conocen a los universitarios con iniciativas empresariales, basados en lo que aprendieron durante su pregrado, “las que en muchos casos se terminan convirtiendo en una inversión obligatoria para una compañía con importante trayectoria, para mantenerse vigentes, en continuo cambio e innovando y apuntándole a crear nuevas fuentes de ingreso”, complementa Cantillo Guerrero.

 

Según este profesor, los modelos económicos han cambiado “al ser subvalorados los empleos y la culpa es de los empresarios por lo que pagan. Así le dan la responsabilidad a los nuevos profesionales de abrir nuevos caminos a través del emprendimiento y les están trasladando los costos por no emplearlos en su empresa”, atribuye.

 

Cantillo Guerrero indica que el camino no es emprender por emprender. “Yo primero le digo a la persona que adquiera habilidades tecnológicas, porque no se debe pensar en emprender cualquier negocio sino cuando se haya logrado una inversión con carácter tecnológico, algo que otros no hacen, algo que en el mercado no sea fácil de copiar. Si no es así, vamos tener personas que están creando los mismos de modelos de negocios que ya existen, empleando diferentes estrategias de marketing pero se estarán peleando la misma torta de mercado”, asevera.

 

El principal consejo que Cantillo puede dar es “no pensar primero en emprender, sino en adquirir habilidades tecnológicas sujetas del plano de lo cuantitativo o en desarrollar destrezas visuales y gráficas, si en realidad se quiere emprender con éxito”, ofrece como línea de orientación

 

En cuanto a los canales con os que cuentan los estudiantes que quieran tomar esta posibilidad como proyecto de vida, Cantillo Guerrero invita a buscar en las páginas web de incubadoras -bussiness incubators- de empresas de base tecnológica a nivel global; buscarlas por el mundo las distintas que existen o las que llevan a cabo vigilancia de patentes.

 

“Nosotros adolecemos de muchos observatorios. La Cámara de Comercio hace algo parecido, pero nos falta más exactitud en dicha información, concentrada solo en Barranquilla y en el Atlántico. ¿Por qué los estadounidenses triunfan? Porque ellos llevan muy claras sus estadísticas. Barranquilla es para que las tenga muy claras. Necesitamos observatorios para un buen manejo de decisiones adecuadas. Hay alguna información que se toma aquí pero no de alcance público, sino para los empresarios”, complementa el docente.

 

“En lo que sí estamos mal es en los trámites para emprender. Son muy extensos y en la exención de impuestos para los jóvenes que empiezan con poco capital no es mucha”, reconoce sobre el docente sobre el proceso pertinente en Colombia.

 

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De todas formas…

Pese a la realidad expuesta y ya establecida, el procedimiento a seguir para crear empresa es el mismo y consta como A: “la capacidad de identificar nuevas oportunidades de negocio y se consigue con el ‘product market fit’”, conforme el ingeniero industrial William Suárez Fernández, profesor de tiempo completo en el programa de Administración de Empresas de nuestra Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables.

 

El docente dice que se trata de encontrar un producto para una necesidad específica o una solución para un problema. B: “luego viene el proceso de ideación, en el que el estudiante o emprendedor genera unas ideas enmarcadas dentro de la propuesta de valor de lo que se quiere llevar al mercado”, agrega el también magíster en Gestión en la Innovación Empresarial de Uniautónoma.

 

C: ya teniendo claro esos dos aspectos, “se diseña el plan de negocios para la consecución de recursos. La Universidad Autónoma el Caribe apoya a los emprendedores, sobre todo cuando son egresados, con asesoría y acompañamiento del docente, quien -además de la preparación y todas las credenciales- debe tener experiencia en el sector empresarial y desarrollado una serie de técnicas que transmitirá a quienes decidan tomar este camino. Es a través del centro de emprendimiento y del proyecto Innova UAC que se acompaña al futuro empresario, sobre todo en la búsqueda de nuevos mercados”, añade Suárez.

 

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Tips de interés si quieres emprender.

 

María Elena Mejía de Ricciardiello, ejecutiva de Alianzas Estratégica de la Dirección de Investigaciones y Transferencia de Uniautónoma, es la encargada de conectar a las empresas con los estudiantes que desarrollan proyectos de emprendimiento. Desde su perspectiva y experiencia, Mejía de Ricciardiello informa que una idea de negocio debe tener tres características para ser considerada candidata al desarrollo y apoyo.

 

1. Sostenible: se debe demostrar que el prototipo representa una solución masiva que pueda generar ganancias que superen lo invertido. En este ítem se habla también de sostenibilidad no solo económica sino también la prospectividad ambiental.

 

2. Escalable: la idea debe permitir avanzar por etapas conforme se vaya demostrando la utilidad y el interés que despierta en el target. Es decir, de un prototipo o modelo escala a una producción de prueba y, finalmente, en masa, o sea en espacios macro.

 

3. Viable presupuestalmente: dentro del análisis que se hace en el proyecto, se debe tener desglosado todo lo requerido en cuanto a capital y las estrategias para su consecución.

Mejía es también quien gestiona la utilidad de los prototipos y considera que su trabajo hace parte de una obligación que dicta el gobierno para estimular el emprendimiento. De hecho, “el Estado obliga a que desde el aula, en los últimos grados de secundaria, se les enseñe a los estudiantes en este sentido. En la Universidad Autónoma del Caribe el emprendimiento es transversal, es decir, fundamental para todas las facultades, por eso aquí todos tenemos que saber de emprendimiento”, señala.

 

La ejecutiva menciona algunas plataformas de apoyo para nuestros estudiantes, entre ellas Idea Tú Empresa, la cual da recurso económico a quienes se postulen y presenten las mejores ideas. Segundo, el programa de Reto Empresarial nos conecta con el entorno y pone a toda la institución educativa a que resuelva un problema planteado por un externo, situaciones como la carencia de un empaque, el manejo de residuos de desechos sólidos o cómo afrontar la poca estabilidad laboral de los millenials.

 

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“Así, hemos puesto en marcha lo enseñado aquí en muchas áreas del conocimiento, usando nuestra materia gris que son nuestros estudiantes, egresados funcionarios, docentes e investigadores. Es un espacio para pensar y crear nuevos métodos para aplicar”, dice esta administradora de empresas quien ve como una ventaja la política del actual gobierno; apoyar los proyectos empresariales que aporten el avance de la industria creativa, turística y cultural.

 

Las ideas de negocio escogidas tendrán como capital de apoyo inicial un capital semilla de 6 millones de pesos y con el debido seguimiento para la visibilidad de nuestros stakeholders, lo que significa todos los interesados en intervenir en un proceso empresarial parta aportar soluciones, siempre esperando la aprobación de las entidades que podrían estar interesadas.

 

Un ejemplo de esas ideas que han trascendido desde Uniautónoma es la aplicación de Qué Ruta, “la primera ganadora de Idea Tu Empresa, que te dice qué rutas de buses pasan por el lugar en donde estés; en cuánto tiempo y cuánto toma para llegar al destino”, especifica Mejía.

 

“Un Bastón para invidentes, que también ayuda a detectar los obstáculos físicos y el agua, es también uno de los prototipos desarrollados por egresados nuestros, así como la textura inteligente en vestidos de baño que cambia de color de acuerdo con la exposición al sol para mitigar el daño a la piel”, añade la entrevistada.

 

Para la funcionaria la tecnología es absolutamente determinante para generar innovación. Muchas empresas nos están llaman do para el manejo de sus procesos, darle solución a sus cuellos de botella. En fin, hay mucha creatividad en Colombia, pero se debe trabajar en dar a conocerla y sus resultados también”, añade.

 

Por último, la gestora de contactos con las empresas del sector privado y público piensa que “una de las ideas más patéticas es ‘yo no comparto lo que se me ocurrió porque me lo copian”. Por eso, esta profesional invita a los jóvenes a que se atrevan a exponerlas y a trabajarlas, porque las ideas de un líder son las que los demás toman como ejemplo. Al final, No es quien la tenga sino quien la implemente”, precisa Mejía y termina reconociendo que en Barranquilla hay mucho talento, “pero se debe informar más sobre los programas de ayuda para quienes tengan la voluntad de emprender. Así podremos superar a Cali en este sentido”, termina. JSN

 

 

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El sexto piso del edificio de posgrados de la Universidad Autónoma del Caribe fue el centro del conversatorio ‘Rol de la Gerencia en la Transformación Digital de las Organizaciones’, evento que contó con la asistencia de estudiantes de pregrado y posgrado, funcionarios y docentes.

 

En el desarrollo del conversatorio se desplegaron tres conferencias enfocadas en la transformación digital de las empresas, las cuales estuvieron a cargo de: Juan Carlos Sáenz, magíster en Administración de Empresas con Énfasis en Mercadeo; Silvia Rodríguez, directora ejecutiva del Clúster de Salud de Barranquilla, y el docente William Suárez, magíster en Gestión de la Innovación.

 

‘El Rol de la Gerencia en el Transformación Digital en las Organizaciones’.

“No importan el área en que tú estés, todos hacen parte de ese proceso de transformación tecnológica de las empresas. El cambio hay que vivirlo y si no lo ves te va a dejar”, aseguró Juan Carlos Sáenz, magíster en Administración de Empresas con Énfasis en Mercadeo.

 

Las organizaciones de hoy se ven en la necesidad de buscar un nuevo modelo de negocio centrado en mejorar las experiencias de los clientes, por esta razón deben transformar sus procesos, su cultura y su personal enfocados en la parte digital, para que de esta forma puedan seguir sobreviviendo y sean más competitivas.

 

Saber actuar y reaccionar de manera eficiente a las necesidades actuales y futuras del mercado, es una oportunidad para impulsar cambios desde la transformación digital dentro de las empresas.

 

¿Cuáles son los pasos a seguir para el proceso de transformación digital de las empresas?

• Estrategia de negocio

• Impulsar cambios en el modelo de negocio

• Pensar en el cliente

• Transformar el modelo

• Eficiencia adaptada a su negocio

• Innovaciones de interacción, comunicación y consumo 

• Ventajas competitivas

 

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‘Retos a Nivel Gerencial en el Sector Salud: Grupo Caribbean Health Group’.

El uso de las nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia del servicio de salud es uno de los retos que asume la gerencia para facilitar y mejorar los servicios en este sector.

 

El modelo de gestión de calidad en esta área en Colombia ha avanzado a pasos lentos, por está razón las organizaciones han adoptado estrategias enfocadas en el networking para desarrollar herramientas que aporten seguridad, trazabilidad y agilidad en los procesos que necesiten su uso.

 

Estas son algunas herramientas que le apuestan a mejorar la calidad de la salud desde la tranformación digital:

• App en procesos internos

• Sistema de turno inteligente

• Evaluación por parte de usuarios

• Savlos (Sistema de Asesoría virtual online en salud)

• Inteligencia artificial

 

“Las empresas de salud deben cambiar y si no lo hacen, las cambian o definitivamente salen del mercado. De nada sirve transformar mi negocio si el producto no es competitivo en el mercado.”, dijo Silvia Rodríguez, director ejecutivo del Clúster de Salud de Barranquilla.

 

‘Falla rápido, aprende rápido y mejora rápido’.

Es una nueva concepción de como establecer organizaciones mediante la transformación tecnológica. Pues si bien es cierto, las empresas son consideradas organismos que aprenden y que empiezan a tener un cambio cultural para adaptarse a las nuevas tecnologías de la mano de la innovación y la creatividad y así crezcan de forma exponencial.

 

“Cuando hablo de fallar, aprender y mejorar rápido a través de la transformacion digital me refiero a crear día a día los productos que van a ser que la empresa escale y reestructure sus servicios para el cliente”, explicó el docente William Suárez, magíster en Gestión de la Innovación

 

Para lograr ese cambio es necesario el uso de herramientas y metodologías de innovación, que motivan en el talento humano el desarrollo de nuevos productos, servicios y nuevas experiencias para el cliente digital de hoy, por eso es necesario estar cada ves más cerca del cliente para generar soluciones que apalanque la empresa.

 

Este evento fue organizado por la directora de Posgrados área Gerencial y Mercadeo, Iraida Caballero Nieto y la facultad de Ciencias Administrativas y Económicas y Contables. LLT

 

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