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En los próximos días, la Universidad Autónoma del Caribe estará dictando una serie de seminarios a profesionales vinculados al sector turístico y hotelero, en respuesta a la invitación formulada por la Asociación Hotelera y Turística de Colombia, Cotelco, al plan de capacitación 2021.

 

El primer curso será el Seminario de Gestión Ambiental y Turística para las Playas en el Departamento del Atlántico, el cual se realizará el martes 27 de abril y el miércoles 28.

 

El segundo será el ya mencionado, pero orientado a un segundo grupo de afiliados que operan en la Región Caribe colombiana, para el 4 y el 5 de mayo.

 

El tercero es el Seminario sobre SOFT SKILLS Aplicadas a la guianza turística, que se dará también en el mes de mayo y el cuarto se dará en junio, bajo el nombre de Seminario sobre Reingeniería de la oferta de Productos de los establecimientos Turísticos.

 

Estas jornadas académicas se desarrollarán en el marco del cronograma de actividades de la Dirección de Extensión y Proyección Social, a través de su Centro de Educación Continuada y Gerencial- CECG, y en articulación con el Programa de Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras de nuestra Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables.

 

Los objetivos del despliegue de estas acciones académicas son capacitar a los ejecutivos del sector turístico y hotelero en los procedimientos y prácticas ambientales, creando en los asistentes mecanismos para el cuidado y protección de las playas.

 

Un segundo objetivo es concientizar a los profesionales en guianza turística de la importancia que representa conocer y practicar técnicas personales que generen en los turistas un impacto positivo y aceptación plena del servicio recibido.

 

El tercer objetivo es aprender los fundamentos de la aplicación de la reingeniería de la oferta de productos, como una estrategia para maximizar la rentabilidad de su negocio.

 

Un grupo de destacados docentes del Programa de Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras, de Uniautónoma, serán los encargados de la formación de los afiliados, ellos son Dra. Beatriz Díaz, Dra. Gleini Gallardo García, Dr. Efraín Castro Bacca, Dra. Martha Linares y el Dr. Álvaro Ibáñez Donado. JSN

 

 

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Con más de 60 aliados en la actualidad e ingenio atlanticense, Domicilios 24/7, una idea de Alberto Mario Gonzalez Araujo egresado del programa Contaduría pública de la Universidad Autónoma del Caribe, llegó a reinventar el 2020, más exactamente el 12 de Junio, en plena pandemia, brindando solución práctica, rápida y confiable para hacer la vida de muchos emprendimientos y negocios más fácil en medio de un año muy atípico, donde las dudas crecían en cómo ofrecer y obtener productos estando radicados desde municipios o si al final desistirían y cerrarían a causa del mismo.

 

“24/7 es una idea que venía pensando desde hace mucho tiempo, traer al municipio que yo vivo, Baranoa, ese esquema de las plataformas comerciales, facilitarle la vida a la gente de entregas de domicilios, no solo aquí, también en nuestros municipios vecinos y por supuesto en Barranquilla”, compartió Alberto.

 

Esta idea propia de comercio electrónico, inicialmente fue impulsada por 7 jovenes amigos baranoeros y, ejecutada en la pandemia, donde el confinamiento total, más que ser una condición en contra, se convirtió en una oportunidad que permitió su consolidación gracias también a su expansión de reparto y a su vez gran porcentaje de satisfacción y facilidad en sus usuarios, por medio del uso de redes sociales.

 

Con un horario de atención de 15 horas, pero que espera llegar a su meta y alegar a su nombre 24 horas los siete días de la semana, 24/7 batalla pero también se fortalece con las nuevas limitaciones que la pandemia le ha creado, siendo la misma de donde surgió a causa de necesidades propias.

 

Para esta idea de Alberto Mario, las limitaciones podrán habitar en su entorno pero no en su mente, y estas hacen del uso de su imaginación, nuevas posibilidades
ilimitadas. Puesto que emprender “es posible, que no sea fácil es otra cosa”.

 

“La marca diferencial de 24/7 es la atención al cliente, nos hemos arriesgado de tomar cualquier tipo de domicilio, porque eso es lo que queda en la retina del cliente, que verdaderamente se encuentre la solución a lo que se quiere” afirmó el socio fundador.

 

A tan sólo un mes de recorrer por las calles del municipio del Atlántico, esta idea inició a hacer parte del reparto inter municipal de grandes eventos liderados por la Gobernación del Atlantico, cómo única empresa de Domicilios urbanos, en actividades como la ruta de Sazón Atlántico, llevando no sólo productos sino una muestra que comprueba que no sólo la capital del departamento puede ofrecer estos servicios de calidad, por el contrario, tendiendo un puente de adquisición de bienes y productos sin tener que desplazarse hacia ella.

 

Así, como se ha destacado en la inclusión de grandes proyectos del departamento que le han permitido su avance e impulso, su eficaz trabajo ha hecho que resuene su nombre no sólo en sus clientes, sino con reconocimientos como el otorgado por el Ministerio de las TIC, en medio de una Feria de Emprendimiento liderada por la ministra de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), Karen Abudinen y la Gobernadora del Atlántico, Elsa Noguera, como estrategia para fomentar el emprendimiento, la equidad, la seguridad en línea y empoderar en el uso y la apropiación de las tecnologías, donde el servicio operativo de 24/7 fue aprobado y resaltado por su gran trabajo e idea de negocio de avance y desarrollo del departamento.

 

“Hemos recibido un gran acompañamiento por parte del ministerio TIC, conjunto el centro de transformación digital (ACOPI) para mejorar la recepción de domicilios y los requerimientos del cliente. Este año queremos empezar a operar desde puntos físicos en cada municipio con el fin de optimizar procesos.. La idea es ir mejorando la manera en cómo operamos, para posteriormente ser parte de una convocatoria cuando la aperture el ministerio, y obtener uno de esos beneficios, en dinero o equipos tecnológicos para desarrollarnos de otra manera y empezar a implementar herramientas tecnológicas dentro del servicio de 24/7, bien sea desde una app, página web, o un brindar un rastreo digital del mismo”, cuenta Alberto.

 

Esta iniciativa con sello 100% UniAutonoma, trabaja para refinar su canal de venta y darle difusión pero también se prepara para los grandes retos de este 2021, donde la base serán sus anhelos sujetos a la resiliencia, que a su vez sirva de modelo de referencia y soporte a otras personas y empresas para mantenerse en pie en medio de la difícil situación. VVC

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Desde hace más de un año el mundo se enfrenta ante una crisis global desatada por la epidemia de la Covid-19, una realidad que no sólo llegó de manera inesperada a infectar el sistema inmunológico del ser humano sino también su mente, recursos y entorno.

 

Este virus de significativa letalidad que ha mutado desde la salud física a sectores cómo: psicológico, social y económico, ha dejado grietas a causa de un escenario critico que ha condicionado al Gobierno Nacional a la implementación de arduas medidas solventes y preventivas que regulen a la sociedad y a su vez el incremento de contagios en esta emergencia sanitaria.

 

Una de las medidas que se tomó a nivel mundial en el 2020, propuesta por la Organización Mundial de la Salud y que resulto bastante útil, pues las cifras lo han demostrado, fue el confinamiento obligatorio regido en muchos países, donde por supuesto Colombia, no fue la excepción.

 

Durante seis meses, esta medida tomada por el Gobierno, soportada por el Comité Epidemiológico Nacional, compuesta por estrategias para reducir las interacciones sociales como el distanciamiento social, el uso obligatorio de mascarillas, restricción de horarios de circulación, suspensión del transporte, cierre de fronteras, etcétera; redujo el incremento de muertes y casos en todo el país, gracias a un mayor control de los entes sobre la ciudadanía que se encontraba ejerciendo la mayoría de sus actividades desde sus hogares.

 

Esa misma restricción, es la que hoy meses después ante su levantamiento y el proceso de reactivación en los diferentes sectores de Colombia, está por regresar a una población que sufrió ante ella por los quiebres que trajo consigo, pero posteriormente se descuidó frente a la realidad de permanencia de un virus que no se ha ido, una realidad de insuficiencia de vacunas y que en la actualidad ha ocasionado un nuevo pico de contagio, una nueva “ola” del coronavirus, que crea de la estrategia del confinamiento la opción viable ante el abanico de soluciones para frenar de manera inmediata la propagación, discutiéndose por estos días
de alerta naranja en diferentes mesas de consenso en el país.

 

Ante esta nueva alerta que se enciende, surge la inquietud de instalar esta medida de confinamiento obligatorio, las voces se dividen, pues hay quienes opinan que ante todo se debe priorizar la salud física del ciudadano, estando a favor del confinamiento, sin embargo la pandemia también ha sacado a la luz y ha agudizado otras crisis: la social, la alimentaria, que vive gran parte de la población Colombiana incluso antes de la llegada del virus, por ende, están en contra del confinamiento y señalan que debe prevalecer la salud también emocional, económica y social por encima de cualquier cosa. A pesar que ambas apuntan al
bienestar del ciudadano, existe una pregunta que las unifica aún más: ¿Cuál sería el impacto de un nuevo confinamiento?

 

Según Fredys García, sociólogo y docente de la Universidad Autónoma del Caribe, este fenómeno además de suponer una crisis sanitaria y económica, constituye una crisis en nuestras formas de relacionarnos, comunicarnos, divertirnos, dividirnos las tareas domésticas, en definitiva, en cómo estamos, pensamos y nos comportamos en el día a día.

 

Todo apunta a que, en muchos aspectos, nuestras vidas están cambiando y cambiarán para siempre, por lo que resulta imprescindible analizar cómo se vive y se siente la pandemia por las personas, cómo afecta realmente a sus vidas más allá de cifras y qué conclusiones sacan de ello.

 

“Para enfrentar el COVID no es de manera estandarizada, depende del nivel cultural, conocimiento y costumbres que tengan las sociedades. Colombia está estratificada, el comportamiento social y psicológico también está estratificado, no actuamos de la misma manera, de forma colectiva, hay condiciones particulares en cada una de las clases sociales, y esto debe tenerse en cuenta al momento de tomar decisiones. Ante el COVID, hace un año escuchábamos las noticias internacionales y no sabíamos de qué manera nos iba a impactar, pero este confinamiento total que fue extenso, trastornó nuestras actitudes, costumbres, acciones que veníamos implementando de generación en generación, por temer el contagio. Sin embargo, en los estratos 1 y 2, fue diferente no se tomó rígidamente como lo propuso el presidente y alcaldes, el comportamiento no era estandarizado, en los sures las personas seguían casi como de costumbre, pero hoy en día donde el virus aún no ha tocado, que a su vez es gran parte de la ciudadanía, este temor y autocuidado se ha perdido, ahora han duplicado esta acción y se comportan igual al resto” afirmó Fredys.

 

El COVID-19 ha acabado con una de las riquezas más grandes que existe en el planeta tierra: el ser humano. Con el confinamiento, muchos han perdido sus seres queridos, empleos y esto ha generado un aumento en los cuadros severos de depresión, y la tasa de suicidios. Convirtiéndose en una crisis traumática, del que todos seguimos expuestos, pues esta no distingue razas, género ni posición socioeconómica. Los profesionales médicos no han estado exentos de estos, pues llevan más de un año soportando una carga emocional sin precedentes que más adelante tendrán que atender y de la que el gobierno deberá priorizar la salud mentalque no ha hecho, sobre la presión que ejerce en ellos.

 

Un virus que sigue mutando a causa de ese mismo factor social que nos entorna, que lleva a la inconformidad de una realidad, pero que también aún no concientiza que depende no sólo de las medidas implementadas, vacunas de laboratorios profesional, sino de la voluntad individual que también trabaja en conjunto para enfrentar y ganarle la batalla a esta pandemia frente a una postura que exija solución pero que brinde empatía y responsabilidad, esto no
sólo desde la ciudadanía sino desde los Gobiernos hacia sus países, en los que actualmente ninguno en América Latina le asigna el presupuesto mínimo que recomienda la Organización Mundial de la Salud a la atención de la salud mental.

 

“Actualmente, se hablan de nuevos picos, otras células vinculadas del virus, sin embargo, las personas le han perdido el temor al Covid-19, de hecho, las actividades sociales se han reactivado. Esto, en un país como el nuestro donde no hay esa equidad reinante, entonces ha deteriorado la economía y se han presentado problemas de tipo social como la violencia intrafamiliar, a causa de falta de ingresos, frustración por el encierro, y que actualmente se evidencia en el disparo ya no de solo un virus, sino de la delincuencia, abuso sexual por el mismo hacinamiento. Que no es justificable, pero que da una afectación gigante al vacío psico social que existe en la actualidad y que no fue tratada arduamente desde antes", señaló el sociólogo García.

 

Aunque por ahora los estudios se concentran en cómo el coronavirus ataca a nuestros órganos, también es necesario las secuelas que dejará en nuestra mente que se verá reflejada en nuestros comportamientos sociales.

 

Esta situación, que torna complejidad en acciones solventes inmediatas en medio de ocupaciones de casi el 100% de camas Uci en muchos centros asistenciales del país, crea incertidumbres en una población que ya batalla por otros “virus” sociales que afectan a diario, pero que, para su bienestar y armonía, deberá ejecutar junto a su gobierno acciones que fortalezcan desde lo interno para aportarle a lo externo y así aproximarse a la cura de su entorno, partiendo de la cultura, la salud mental, para crear una condición resiliente en cada individuo.

 

“A futuro la situación es compleja, si hay un nuevo confinamiento extremo, con la base deteriorada que ya existe y apenas se recupera, se complicará mucho mas y la violencia, desempleo, abusos, delito se puede activar de manera exagerada, aun peor de la que se vive en diferentes zonas del país, esto principalmente por la economía en deterioro. Sin embargo, estamos acostumbrándonos a una nueva forma de vivir, que llevará un proceso y estará sujeto a nuestra condición voluntaria de enfrentamiento, dónde no debemos enfocarla en nuestro pensamiento sólo a lo negativo, sino que inclusive de resultados positivos para así llegar
materializarlos, estar sintonizados a ellos”, concluyó el docente García.

 

Comprender este fenómeno que hoy acompaña de manera inesperada a una sociedad, no sólo prima desde la sociología y psicología, sino también desde la economía, cómo es y será realmente nuestras vidas cotidianas con todos los cambios que ha sufrido a nivel mundial, y que es un factor que acompaña y ha estado influyendo abruptamente en las reacciones de todas las áreas del ser humano.

 

Las consecuencias económicas de estos momentos de pánico, que ha llevado a la toma de decisiones y cambios repentinos en conductas o compras, han dejado ver la magnitud del impacto en los sectores económicos del país, del que todos han sido vulnerables. Colombia, los empresarios, comerciantes y empleados no contaban con un plan de ahorros para afrontar la crisis de la pandemia, lo cual agudizó la sostenibilidad hasta la actualidad y reduce la proyección de crecimiento ante un posible nuevo confinamiento del que se deberán enfrentar.

 

Según, el economista Paul Hasselbrink Macias, reconocer las dinámicas de contagio actual y mitigación de este virus, que cada vez se vuelven más laxas en medio de una situación crítica y real, y que ha dado como resultado un tercer pico de rebrote en Colombia, significa efectos económicos diferentes, pero más focalizados, lo que implicaría alza de tasas de desempleos, caída económica pero también desacatos de esta medida que posiblemente no reduzca como parece el incremento de contagios.

 

“En particular, la Asociación de Bares de Colombia (Asobares) estima que de los –por lo menos- 50mil bares legales en Colombia, 20mil se declararon en quiebra en 2020, dejando a cerca de 100 mil personas en desempleo. En particular, este sector económico tiende a emplear proporcionalmente población más joven, lo cual ahondaría el desempleo juvenil en el país, el cual es uno de los más altos de la OCDE, ubicándose en 22,5%. Además, las restricciones de horarios modifican los horarios laborales, y habrá perdidas friccionales de eficiencia de forma transversal en muchas empresas de diferentes sectores, lo cual implica también pérdidas económicas para empresas y trabajadores. Hay otra dimensión preocupante de esta medida, y es que en su mayoría son los establecimientos formales que acatan las reglas (y que por lo tanto implican menos riesgo de contagio) los que van a cerrar, y establecimientos clandestinos, e irregulares seguirán funcionando, lo cual fomenta la informalidad y limita la contención de los contagios.” destacó Hasselbrink.

 

Aunque olas de nuevas medidas restrictivas a nivel mundial varían mucho entre países, dependiendo de factores importantes como avances en vacunación, sus éxitos controlando los contagios con medidas no restrictivas, y los costos políticos de decretar los encierros en los respectivos países. Del cual según el economista es muy difícil cuantificar con precisión lo que significará para la economía mundial el agregado de estas medidas, que varían conforme al contexto cambiante, el Gobierno sí puede prepararse para evitar un estado nuevamente critico del cual apenas se repara lentamente.

 

“Junto con las deterioradas finanzas públicas en Colombia y el resto de países, hacen difícil la tarea principal del gobierno en este momento: Tomar medidas económicas contra cíclicas. Es decir, ampliar el gasto con estímulos fiscales (más gasto/menos impuestos), para contrarrestar la caída económica. Ante la dificultad de eso, se tiene que pensar en medidas complementarias, como ampliar la integración comercial, y abogar por una fuerte reducción de gastos de funcionamiento del Estado, y de aquellos que no contribuyan al crecimiento de la economía real. El BID estima que las ineficiencias en el gasto constituyen alrededor de 4% del PIB, mientras que el paquete de estímulos en Colombia está rondando el 2-4%, lo cual es comparativamente muy bajo. En otras palabras, en este momento hay que hacer más con menos, y desde la ciudadanía hacer presión política para reducir gastos innecesarios, para que abrir espacio fiscal para gasto que genere crecimiento y ayude a las familias más afectadas, que entraron en pobreza por la pandemia”, afirmó el economista.

 

Aumentar la capacidad de testeo masivo y rastrea miento de contactos, campañas de cumplimiento junto al sector privado para el uso de tapabocas y control efectivo de aforos para el distanciamiento y aumentar las capacidades instaladas del sector hospitalario, fueron otras de las medidas propuestas por el economista Paul Hasselbrink no sólo para seguir mitigando los contagios sino para ayudar acorde las necesidades del sector que también
apunten a desborde del sistema de salud.

 

Este es un virus sin precedentes en nuestra vida, que requiere respuestas sin precedentes, ha creados cambios de consumo masivo, pero que no sólo ha afectado a grandes empresas, también a emprendedores nacientes, muchos de los cuales han dejado de vender y tienen muy deteriorada su liquidez, mientras que otros incluso nacieron durante esa época de cuarentena, y las iniciativas tecnológicas como el uso de redes sociales son las que han facilitado de cierta manera consolidarse en medio la situación actual y seguir en ellos.

 

Según William Suarez, consultor empresarial, magister de innovación y docente de la Universidad Autónoma del Caribe, una de las principales fallas por las que las cuales las empresas fracasan es por razones financieras, estructuración de negocios y sobre todo no alinear el modelo de negocio con el cliente final, del cual se deberá estructurar de la mano de las tecnologías digitales para así poder escalar y llegar a objetivos económicos y de
perduración.

 

“Hoy el internet permite que nos acerquemos al cliente y más que desistir de ese negocio que inició en plena pandemia a causa de desempleo y han tomado la decisión de mirar el emprendimiento como un reto de vida, la mejor recomendación es dotarse de todas las tecnologías que es lo que permite que el negocio pueda avanzar y que el producto se pueda hacer conocer. Hoy es importante conocer de marketing digital, conocer cómo funciona la logística, la atención directa y el servicio el cliente y altas expectativas, pero sobre todo entender que hay cambios drásticos y continuos en la sociedad aun mas frente a la pandemia. Eso invita a que, de alguna forma, podamos crear un nuevo comportamiento en el consumidor o por lo menos entender como van a consumir en este COVID-19”, compartió William.

 

El riesgo ante esta situación de alta incertidumbre también se puede reducir en este sector, que ofrece la oportunidad de innovar y generar ingresos, entendiendo las tendencias del mercado, construyendo un negocio viable que a su vez permita mantenernos productivos y contrarrestar parte de la afectación económica, que permita acelerar la reconstrucción económica y social para la salida de la crisis de los sectores tradicionales y no tradicionales.

 

“Hay que entender que el confinamiento y demás medidas puede afectar el sector, que son medidas donde primero prevalece la vida, pero que el impacto económico sin duda alguna será la presentación económica de ellos, por eso, podemos recuperarlos alternando, desarrollando y forjando nuevos canales, en el cual desde lo digital podamos acércanos al cliente, dejando de depender de la presencialidad. Hoy las herramientas están hechas allí. Si bien esto, no todas las empresas, pueden vivir o impulsar 100% de estos canales, si pueden optimizar con el trabajo remoto para temas operacionales, usar el E-commerce como un
medio de hacer el llegar el producto físicamente pero que también eduque al consumidor, trayendo muchos beneficios al sector”, destacó Suárez, coordinador del Centro de Emprendimiento de Uniautónoma.

 

Este debate que hoy se surge tras las noticias de esta posible implementación en el país, sin duda alguna, quedará abierto ante la imposibilidad de definir a ciencia cierta si el mecanismo para reducir la tasa de contagio, el confinamiento, resultará efectivo o por si lo contrario esta vacuna resultará siendo igual o peor que esta enfermedad, un virus que se metió en nuestra sociedad, cuerpo, mente, hogar, familia, empleo, comercio y del que desde ya debemos y podemos ir disminuyendo su impacto concibiéndola como real y tomando acciones inmediatas para enfrentar el proceso. VVC

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José Penso, egresado del programa de Administración de Empresas de la Universidad Autónoma del Caribe, fue escogido como presidente de la nueva Junta Directiva de la Asociación Colombiana de Consultores Políticos, para el periodo 2021-2023.

 

Acopol se encarga de agremiar a los profesionales que ejercen la consultoría política en Colombia, para promover su desarrollo personal y profesional, así como la defensa de los principios y valores democráticos y el buen gobierno en beneficio de la sociedad.

 

“Para mí, este logro es un orgullo porque significa que mis colegas en la profesión de consultoría política reconocen el esfuerzo, la dedicación y el gran trabajo que hemos realizado en los últimos años para profesionalizar la política en Colombia y fortalecer la democracia a través de nuestra agremiación. Entonces, es un voto de confianza que yo tendré que retribuir mediante el trabajo y la presidencia de la asociación, pero, básicamente, es una inmensa alegría por este reconocimiento que me han hecho los demás consultores políticos”, aseguró Penso.

 

Nuestro egresado manifestó que su elección se habría dado porque vieron su capacidad de trabajo y liderazgo, y por eso, depositaron toda la confianza en él para que dirija la asociación.

 

“Yo he propuesto dos grandes líneas de trabajo para estos dos años, la primera es la exposición de la asociación y de los asociados con el objetivo de generar mayores oportunidades de valor, educación y formación para todos los consultores políticos de Colombia, sobre todo en época de pandemia. La segunda sería el crecimiento de la asociación en el sentido que podamos ir vinculando muchos más consultores de primera línea porque la mayoría estamos concentrados en las principales ciudades y regiones del país, por lo que mi meta es llegar también a las regiones y ciudades intermedias que no tienen presencia de consultores, añadió.

 

Así mismo, aclaró que cuando se habla de consultoría política se refiere a los profesionales que se encargan de asesorar a los actores políticos en materia, por ejemplo, de estrategias y de comunicación política.

 

“Hoy, en pleno siglo XXI con el avance de tanta tecnología y comunicaciones es absolutamente necesario apoyarse en profesionales que entiendan precisamente eso, porque todavía hay muchos líderes políticos que quieren hacer la política antigua y no se han dado cuenta que el mundo cambió. De esta manera, los consultores políticos nos formamos y educamos para ir al ritmo de los cambios en el escenario político”, complementó Penso.

 

Cabe destacar, que aunque se han experimentado ciertos cambios en los últimos procesos electorales en el país y en la mentalidad de los ciudadanos, se siguen implementando herramientas de la política antigua, pero, para que las elecciones de maquinaria evolucionen a unas elecciones con la sociedad más informada y con pensamientos más críticos, el consultor señaló que “es un proceso al que todavía le falta tiempo porque si bien es cierto que actualmente estamos tratando de cambiar eso, hay muchas elecciones que se siguen apoyando de maquinarias, y no se puede desconocer la fuerza y estructura de un partido o una organización política. Además, todavía hay varios factores tipo sociales y sociológicos que influyen en cómo vota la persona, y la comunicación es apenas uno de esos, que por supuesto, cada vez toma más fuerza”.

 

Por otra parte, pese a que el licenciado no se inclinó hacia la rama financiera de la Administración de Empresas, sino más bien a las áreas de Gerencia Estratégica, Mercadeo y Comunicaciones Estratégicas, expresó que “la administración aplica a cualquier aspecto de la vida porque hay que saber administrar tu tiempo, tus recursos y tu propia vida. Considero que es una profesión muy amplia y generosa porque así como te forman profesionalmente con el propósito de que puedas administrar una empresa, también te dan muy buenos conocimientos para poder planificar, organizar, dirigir, y controlar”.

 

Por último, pero no menos importante, nuestro egresado dijo que recuerda "con mucho cariño a la Autónoma porque además de ser mi Universidad, yo siempre me sentía como en casa, tanto por los profesores como por los compañeros. Pienso que los momentos que uno vive como estudiante en el alma máter son de verdad muy positivos y agradables, yo diría que eso fue lo que me marcó, que la Universidad recibe con tanta disposición a sus alumnos”, finalizó. MMG

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Este viernes 26 de marzo la familia de egresados de la Universidad Autónoma del Caribe crecerá, cuando se realice la ceremonia virtual de grados desde el sexto piso del Edificio de Posgrados.

 

La ceremonia virtual se realizará en tres momentos: el primero será a partir de las 10 de la mañana cuando se pronuncien los nombres de los graduandos de las Facultades de Ingeniería y de Jurisprudencia; el segundo será con los nuevos profesionales de las Facultades de Arquitectura, Arte y Diseño, y de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables, desde las 2 de la tarde, y por último, a las 4 de la tarde se recibirán los egresados de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas y de Posgrado.

 

La ceremonia tiene una producción de la Dirección de Comunicaciones, con el apoyo del equipo del canal Uniautónoma TV y del equipo de la emisora Uniautónoma Estéreo 94.1 FM.

 

Serán alrededor de 520 jóvenes de la región Caribe y de la sede Ocaña los que recibirán sus diplomas que los acreditan como profesionales, especialistas y magíster de la Universidad Autónoma del Caribe, que ya logrará el número de más 56.000 egresados.

 

Para nuestra Casa de Estudios los egresados son una parte fundamental, se convierten en embajadores que van por el mundo mostrando la calidad educativa y la formación integral que reciben en esta Institución de Educación Superior. Pará todos ellos felicitaciones por este gran logro y recuerden que siempre podrán volver a su casa. 

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Alta Prinsloo, directora ejecutiva de la IFAC (Federación Internacional de Contadores) y autora del artículo titulado ¿What defines the accountant of tomorrow?, expresó en su libro: “Está claro que todos, desde el estudiante que todavía está obteniendo un título hasta el veterano de la industria que ha superado muchos cambios económicos, ven este momento como lo que es: una oportunidad para redefinir lo que significa ser contador, ahora y en el futuro”.

 

Puede ser que no esté claro para algunos lo que significa ser contador ahora y en el futuro, por ello tenemos con nosotros a Luisiana Sierra Jiménez, Contadora Pública, Especialista en tributación y con Magíster en Fiscalidad Internacional, docente de tiempo completo en nuestra Universidad Autónoma Del Caribe.

 

Sin titubeos, la docente consideró que el contador hoy y por toda esta década que inicia, debe ser versátil, investigador, que fácilmente se adapte al cambio y que se mantenga en la vanguardia, con alta comunicación efectiva, responsabilidad, iniciativa, fuerza de voluntad y productividad, pues para ella “La profesión del Contador público enfrenta quizá los retos más grandes, dado que la Contabilidad es la columna vertebral de las empresas”.

 

Por su parte Roberto De la Vega, director de posgrados del Colegio de Estudios Superiores de Administración, afirmó lo siguiente: “Desde mi punto de vista, el rol del contador público será reemplazado por robots, porque es muy automatizable, razón por la que debe cambiar”.

 

A pesar de las palabras de Roberto De la Vega, La profesora Luisiana Sierra apuntó que no está de acuerdo con nada, al contrario, sostuvo que “el rol del contador no será reemplazado por esas máquinas por muy automatizable que Roberto lo considere, toda vez que existen casos que requiere del razonamiento y criterio profesional del contador, de tal modo que más allá de la automatización, el poder es del que utiliza las herramientas, hace el análisis y la interpretación de la información financiera, es decir, el poder es del profesional en contaduría pública”.

 

Para la profesora, la globalización ha generado cambios en hábitos culturales, pues es evidente además que, con el desarrollo tecnológico, y las comunicaciones, las relaciones entre personas y organizaciones se han acortado sustancialmente, esto ha llevado a que las negociaciones empresariales, así como integraciones económicas entre países hayan desencadenado una mayor y efectiva integración de todas las actividades humanas.

 

“En ese contexto la contaduría pública ha sido exigida en torno a la necesidad de adaptarse a esos cambios, donde la calidad, veracidad y confiabilidad son requisitos fundamentales para poder entablar relaciones comerciales a nivel mundial, por ello a los estudiantes de contaduría en su proceso de formación se les debe equipar de la mayor información bibliográfica y estudios de casos de la cotidianidad”, afirmó.

 

Pues en efecto la pandemia ha hecho que todos los profesionales, incluso los contadores públicos, se hayan hecho amigos de las nuevas tecnologías, inteligencia artificial, big data y analytics, ya no son desconocidos, o por lo menos no deberían serlo para los contadores públicos de hoy, pues casos se han visto donde los profesionales del campo de la contaduría se han visto en la obligación de trabajar desde su casa y con estas herramientas, es por ello que la tarea para el estudiante y para el recién graduado es adaptarse con éxito a lo digital, de lo contrario es él quien será reemplazado porque viejo profesional, el que uno se imagina con bolígrafo y cuaderno bajo el sobaco, tintero y grandes libros, claramente ya no existe. DHS

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La directora del programa de Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras de la Universidad Autónoma del Caribe, Sandra Osorio, fue elegida como Secretaria General de la Junta Directiva de Cotelco, capítulo Atlántico, para el período 2021-2022.

 

Cotelco es la Asociación Hotelera y Turística de Colombia. Se caracteriza por ser uno de los principales gremios de este sector que representa y apoya sus intereses buscando su fortalecimiento, competitividad y productividad, mediante la prestación de servicios que permitan dar respuesta a las necesidades de sus afiliados y del turismo en general.

 

“Es un gran honor participar en la junta de este gremio donde se trabaja por mejorar la oferta de servicios del turismo, así como a su capital humano. Como representante de la Universidad Autónoma del Caribe ya tengo varios años formando parte de la Junta Directiva de Cotelco. Además, siempre hemos sido buenos aliados y es muy importante esta unión entre la academia y el sector productivo”, manifestó Osorio.

 

Así mismo, Osorio aseguró que es fundamental que la Universidad trabaje con este gremio ya que fortalece, apoya, y permite conocer sus solicitudes.

 

“Todo esto nos lleva hacer ajustes a nuestro currículo entregando unos profesionales pertinentes para la realidad del sector que respondan a estas necesidades, así como también prestar servicios de capacitación al recurso humano de los establecimientos hoteleros, empresas turísticas y trabajar en otros proyectos relacionados al sector”, añadió.

 

Para la representante, hacer parte de Cotelco es un logro y considera que “siempre es importante poder trabajar de la mano de estos profesionales gerentes hoteleros de los cuales se aprende mucho, y también es gratificante poder aportar un granito de arena a un área tan importante para la economía de nuestro departamento”.

 

Adicionalmente, Osorio manifestó que los jóvenes tendrán más oportunidades para realizar sus prácticas porque “las buenas relaciones que se tienen con todas estas empresas, le abre las puertas a los estudiantes los cuales son muy aceptados”, concluyó. MMG

 

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Si algo nos ha enseñado la globalización es que cada vez que sucede un incidente económico, cultural, social, o de salud en un país, se genera un traumatismo para los países vecinos, sucedió así con la emergencia sanitaria llamada COVID-19, de la cual todavía no salimos ilesos.

 

En fin, es cierto que la crisis sanitaria en conjunto con la globalización pusieron en jaque los las relaciones internacionales entre países, sus negocios en cuanto importaciones y exportaciones, pero, pese a todo ello luego de once meses, hemos visto con buenos ojos de manera gradual que todo está volviendo a la ‘normalidad’.

 

En resumidas cuentas un tema que ya no estará en el tintero es ¿Estudiar negocios y finanzas internacionales, Si o No? pues para dar respuesta a esta pregunta hablamos con Jorge Mario Ortega De la Rosa, Profesional en Finanzas y Relaciones Internacionales y Magíster en Economía también profesor de tiempo completo de la Universidad Autónoma del Caribe.

 

“Es un acierto estudiar Negocios y Finanzas Internacionales porque la demanda laboral y el emprendimiento en la actualidad necesita profesionales capaces de desarrollar procesos de internacionalización, la gestión financiera de las empresas, el liderazgo comercial y de mercadeo, el uso de los idiomas, la movilidad internacional y el uso de la tecnología en la inteligencia de negocios, por lo anterior, es un acierto estudiar esta carrera ahora y será más relevante en muchas décadas por venir”, dijo con seguridad.

 

Adicionalmente Jorge Ortega considera que “la carrera de Negocios y Finanzas Internacionales tiene la ventaja frente a otras carreras del rubro de los negocios por su propuesta curricular, debido a que esta incluye fortalezas en el desarrollo de la gestión de negocios internacionales, el emprendimiento, el análisis y la gestión financiera, el uso del inglés y la inteligencia de negocios, el uso de programas informáticos y esto no lo proponen los demás programas de manera integral cómo lo hace el programa por sí solo”.

 

La permanente relevancia del programa de Negocios Internacionales se logra porque a pesar de que estaba pasando un cierre hace diez meses hoy se dibuja un panorama diferente. “En el transcurso de este año 2021, se nota la recuperación de la economía, el liderazgo de las tecnologías en los negocios, y la búsqueda de un crecimiento medioambientalmente sostenible y las tendencias del consumo con responsabilidad ética demanda profesionales capacitados para proponer transformaciones en los modelos de negocio que respondan a los nuevos desafíos”, pronosticó el profesor Jorge y siguió diciendo que por estos motivos, este programa es el más relevante ahora en el año 2021 y quienes decidan formarse profesionalmente en este programa serán los líderes del emprendimiento y la gestión de negocios en esta nueva realidad.

 

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“La demanda laboral por profesionales de los Negocios y las Finanzas Internacionales es alta y continuará en crecimiento acelerado debido a que todas las empresas de todos los sectores requieren líderes de la gestión de negocios internacionales, la gestión financiera de los recursos, el comercio internacional, el mercadeo y la inteligencia de negocios para el éxito empresarial en la nueva economía global, dinámica y disruptiva”.

 

“La inmensa disponibilidad de información instantánea en sitios web y redes sociales y los dispositivos electrónicos como celular, tablets y computadores nos permiten hoy muchas más oportunidades que en cualquier otro momento de la historia de la humanidad, por este motivo el modelo de educación asistido por medios digitales que estamos desarrollando puede impulsar el desarrollo de competencias relevantes como la comunicación, la investigación y el análisis de los negocios, dicho esto, los estudiantes tiene más oportunidades que dificultades, siempre que tengan en mente la motivación de ser mejores profesionales transformadores de su entorno”, complementó el profesor Jorge Ortega.

 

“Nuestros profesionales de los Negocios y las Finanzas Internacionales se forman para ser los líderes transformadores de los negocios de este nuevo mundo totalmente disruptivo”, expresó al final, no sin antes reconocer que desde la academia, se sigue trabajando para llevar a cada estudiante a explotar su potencial, generando en ellos habilidades duras y blandas por medio de las actividades formativas desarrolladas en el programa de Negocios y Finanzas Internacionales, de manera que el alumnado incluya de manera transversal cada habilidad en todo su currículo educativo. DHS

 

 

 

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Este año que comienza es clave para el turismo, veremos cómo el mundo se recupera de la crisis sanitaria y se abren las fronteras nuevamente, así sea de forma gradual; las predicciones sobre el devenir de este sector clave para la economía mundial empiezan a sucederse y desde la Universidad Autónoma del Caribe nos preguntamos, ¿Qué será de los futuros administradores de empresas turísticas y hoteleras?

 

Para hablar de esto, estuvo Sandra Osorio Bastos, directora del programa de Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras. La experta dijo que el principal reto es la reactivación del sector en Colombia. Sostiene que aún con la apertura, la reactivación para el turismo se torna lenta y algunos subsectores como el turismo de eventos va a ser aún más tardía.

 

“Esto conlleva otro reto enfocado en la sostenibilidad de las empresas prestadoras de servicios turísticos, mantenerse activas va a ser una preocupación constante y les va a generar un esfuerzo que obliga a repensar y modificar modelos de trabajo. Esto no quiere decir que el turismo desaparezca, muy por el contrario, sus expectativas de fortalecimiento y crecimiento son realmente alentadoras, por lo que es de suma importancia que todos los gestores del turismo sean conscientes de los cambios y las necesidades inmediatas y futuras a las que se está enfrentando el sector y la importancia de planear su crecimiento y desarrollo”, indicó.

 

La directora del programa afirmó que los estudiantes tienen como principal reto identificar y analizar los cambios que el sector ha mostrado de manera acelerada antes de esta coyuntura, y prever las transformaciones que se avecinan en los próximos años, mejorar sus habilidades de planificación e innovación, entendiendo el turismo como un fenómeno de cambio global, pudiendo así extrapolar los fenómenos y tendencias mundiales y llevarlos al ámbito local, recordando que las habilidades blandas que tendrán que desarrollar para sobrellevar los desafíos al momento de ejercer la actividad turística, en la cual todos los días se interactúa con visitantes de diferentes culturas y nacionalidades son: Comunicación, trabajo en equipo enfocado en autogestión, perseverancia y gestión del tiempo, aceptación de críticas basado en adaptación al cambio, capacidad de escucha y resiliencia, toma de decisiones basado en sentido común, enfoque y capacidad de negociación, actitud positiva con énfasis en empatía, proactividad y conciencia situacional.

 

“Los retos en la vida profesional son constantes y la facilidad no es una palabra que acompañe a los tiempos de cambio, va a depender de las capacidades de adaptación y el enfoque que cada uno de ellos tenga con la profesión. Para nosotros como programa, el reto está en guiarlos y acompañarlos en este proceso con el fin de mantenerlos enfocados y ayudarlos, colocando en sus manos las herramientas de conocimiento necesarias para que logren su éxito profesional”, añadió al final.

 

La docente aconsejó también que se debe pensar en una transformación del sector y sus servicios basados en las nuevas expectativas y requerimientos de los viajeros de hoy, quienes han modificado sus hábitos y necesidades de consumo. Igualmente se deben planificar y crear productos enfocados en el bienestar físico, social y emocional de los visitantes y residentes.

 

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Las restricciones vividas en el 2020 permitieron mostrar cómo la adaptación e innovación tecnológica fue y es un mecanismo que favorece la industria turística pues ya se han declarado los turistas cibernautas, los cuales son personas que desean conocer destinos y vivir experiencias sin salir de casa, lo que obliga a una nueva generación de productos turísticos. Igualmente es necesario la innovación tecnológica en los destinos, tanto en las empresas prestadoras de servicios como en las actividades al aire libre, con el uso de tecnologías como realidad aumentada, internet de las cosas, inteligencia artificial, robótica, Natural User Interfaces ( NUI ), entre otras.

 

Para Sandra Osorio el sector turístico tiene dos características que juegan a su favor, la primera es la cadena de valor que es muy diferente de otros sectores, y en segundo lugar, que es un sector con una gran capacidad de resiliencia, lo que les permite adaptarse rápido y recuperarse rápido.

 

“Es así como en momentos de pandemia se ha visto el nacimiento de nuevas empresas dentro del sector, que han iniciado el proceso de apertura con mucha actividad”, sentenció Sandra Osorio, teniendo en cuenta lo anterior y sumándolo al esfuerzo que las instituciones locales y nacionales han venido enfocando en sus estrategias, al tratar de auxiliar e impulsar el sector turístico.

 

No ignorando que si habrá trabajo en este sector, puesto que mientras la actividad se va reactivando las necesidades de personal calificado irán sosteniéndose y aumentando. Para Sandra Osorio es importante recalcar que se generarán nuevos requerimientos para ciertos cargos, como el manejo de las nuevas tecnologías y mayores habilidades blandas que permitan un contacto y relacionamiento con el turista más activo, los prestadores de servicios y todo su personal se convertirán en parte de la experiencia de cada viajero, su interacción, su sensibilidad y la capacidad de interpretar las necesidades y gustos de los turistas, generan experiencias más gratas para cada uno de ellos. Todo esto permite ver un escenario en el que los turistas gracias a las nuevas medidas de seguridad que se han venido trabajando cambiarán la manera de comportarse del 2020 y mejoraran en este 2021, donde se podrá evidenciar una recuperación de la demanda del turismo. DHS

 

 

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El Ministerio de Educación Nacional, mediante la resolución N° 021392, renovó por 4 años la acreditación de Alta Calidad al programa de Diseño de Modas de la Universidad Autónoma del Caribe. Adicionalmente, con otras cuatro resoluciones renovó por siete años los registros calificados de igual número de dos programas de pregrado y dos especializaciones de nuestra institución.

 

El documento enviado por el MEN señala que el programa de Diseño de Modas "ha logrado niveles de calidad suficientes para que sea reconocido públicamente". En otro aparte del texto se destacan los aspectos positivos del programa: 

- La coherencia entre la misión y visión de la institución y la misión y visión del programa, los cuales giran en torno a la generación y aplicación del conocimiento de acuerdo con las necesidades locales, regionales e internacionales.

- La trayectoria y reconocimiento del programa. Se han formado 568 egresados en 18 promociones. El programa ha contado con un promedio de 278 estudiantes en los últimos 5 años.

- La investigación del programa se desarrolla con la participación del grupo Ecodesarrollo (el cual obtuvo categoría A en la convocatoria de grupos de Colciencias de 2017).

- La visibilidad nacional e internacional del programa se evidencia en la movilidad saliente de 32 estudiantes, de las cuales 20 son internacionales.

- Las acciones que el programa ha emprendido para incrementar la retención, lo cual ha conducido a niveles de deserción por debajo del promedio nacional durante los años recientes.

- La buena percepción que los empresarios de la región tienen frente a los egresados del programa.

 

Registros Calificados.

 

El Viceministerio de Educación Superior del MEN también renovó los registros calificados de los programas de pregrado de Comunicación Social - Periodismo y Administración de Empresas, así como los posgrados de Especialización en Gerencia de Mercadeo y Especialización en Tributación.

 

En cuanto al programa de Comunicación Social - Periodismo, la resolución N°007897 establece que, tras analizar el concepto de la Sala de Evaluación de Trámites Institucionales de CONACES, "encuentra procedente renovar y aprobar las modificaciones al registro calificado del programa". Estas modificaciones están en los contenidos curriculares y el número de estudiantes a admitir en el primer periodo pasan de 70 a 200.

 

Por su parte, el programa de Administración de Empresas fue renovado mediante la resolución 019844 y también le fueron aprobados algunos cambios, a saber: modificación en el plan de estudios, el número de créditos académicos pasando de 159 a 155, y el número de estudiantes a admitir en el primer periodo que pasa de 134 a 170.

 

La resolución 020458 renovó el registro calificado de la especialización en Gerencia de Mercadeo, además aceptó el cambio de denominación (antes era especialización en Mercadeo), así como modificaciones en el plan de estudio, el número de créditos académicos pasando de 25 a 26, y el número de estudiantes a admitir en el primer periodo que pasa de 30 a 40.

 

Por último, para la especialización en Tributación la resolución 020459, además de la renovación del registro calificado, aprobó modificaciones en el plan de estudio y el número de créditos académicos pasando de 25 a 26.

 

Para la Universidad Autónoma del Caribe estas resoluciones son una ratificación, por parte del Ministerio de Educación y el Consejo Nacional de Acreditación la Calidad, de los altos estándares académicos y el trabajo que se está realizando por parte de docentes y administrativos para entregar una educación integral y de calidad a los jóvenes de la región Caribe.

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