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‘Dale clic a tus sueños’ Feria Virtual de Posgrados finaliza con las ponencias de salud mental, política económica y negociaciones en tiempos de pandemia

Jueves, 08 Octubre 2020 08:38
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El último día de la feria virtual se vivió dando a conocer toda la oferta académica, fortalezas y los beneficios económicos que ofrece la Universidad Autónoma del Caribe para todas las personas interesadas en su formación posgradual, en su último día, fueron varios los invitados que gustosos dejaron sus conocimientos a merced de los que ansiosos disfrutaban la jornada, la primera conferencia tuvo como protagonista a Neus Ferrer, Licenciada en Psicología, Universidad de Barcelona. Cofundadora y CEO de NC, con su conferencia ‘STOP MIEDOS: Programas de Salud mental para empresas saludables’

 

La licenciada en psicología consideró que las necesidades de los tiempos actuales, han hecho considerar la importancia de la salud mental y cómo ha sido su afectación para con todos, aun así, la especialista considero mencionar que está es un reto para todas las empresas pues han chocado directamente con empleados en dicha dificultad, “es imposible no tener el mínimo efecto en el bienestar en la salud de las personas que trabajan con nosotros, y con esta coyuntura tenemos claro que hacer programas, hacer actividades es algo necesario desde las organizaciones para acompañar a las personas, pero creo que estos momentos nos ponen sobre la mesa una necesidad ir un poco más allá de hacer acciones para evitar los impactos de todo lo que suceda, y por eso tenemos que trabajar con una visión de la transformación de las personas, de las organizaciones para que sean ellas quienes que promuevan bienestar”.

 

Neus Ferrer, siguió diciendo que “nosotros nos hemos visto expuestos a tantos cambios en los últimos 50 años que posiblemente en 345 generaciones no habían vivido ni la mitad de cambios de los últimos 20 años, la industrialización y la tecnología ha multiplicado esto, y se ha disparado de manera exponencial y por lo tanto sabemos que vivimos en un entorno de incertidumbre que cada vez nos preocupa más”.

 

La conferencista añadió a lo anterior un texto de 2013 de la OMS, partiendo del hecho que la salud mental es concebida como un estado en que el individuo realiza sus capacidades, supera el estrés normal de la vida, trabaja de forma productiva y fructífera y aporta algo a su comunidad, y lo reafirma hablando sobre las relaciones que se tienen con los miembros de la empresa.

 

“Porque al final cuando yo no estoy bien pero el otro tampoco está bien, las relaciones se complican y en estos momentos de cambio tenemos que potenciar competencias como la compasión, la empatía, y desarrollar estrategias que nos ayuden a ser mucho más eficaces con nuestra relación, con una visión muy práctica, con un programa que se trabaje desde la virtualidad... Nuestro objetivo, si queremos ser organizaciones saludables debemos asegurar que todas las personas de nuestra organización sean personas saludables también, ¿cómo se logra eso? pues toca pasar por un proceso de transformación de los hábitos, y la mayoría de los hábitos que tenemos o que hemos adquirido a lo largo de nuestra vida muchos tienen que ver con nuestra crianza, recuerden a esos maestros que inspiraban bajo la emoción, y esa es la invitación que hoy les hago, piensen cómo cuidar a sus trabajadores, y así es como organizaciones nos transformaremos a la cultura del bienestar y de la promoción del bienestar con un factor clave para la sostenibilidad de nuestros negocios”, finalizó Neus Ferrer.

 

Política económica frente a la reactivación económica por COVID-19. 

Gerardo Rodríguez, economista de la Universidad Nacional con trayectoria profesional en el sector público y el sector privado con experiencia en gestión de proyectos e investigaciones sociales y económicas, asesor y consultor en finanzas públicas, estuvo guiando la charla por la política económica tras los cambios de los que todos hemos sido testigos.

 

Gerardo empezó la charla con un diagnóstico que él ha denominado pieza trascendental para ubicarnos en contexto, “los males de la economía no se deben al COVID-19, se deben en gran parte a un modelo económico que ha llevado entre otras cosas, a que exista una alta concentración de la riqueza a nivel mundial y a la concentración de actividades económicas…”

 

El economista puso cómo ejemplo a Alemania, la principal constructora de automóviles europeos y como bajó en un 14% entre octubre del 2018 de octubre de 2019 sus ganancias, “si miramos cifras después de la pandemia, podemos observar que no es más que puramente incremento de perdidas, pero sin pandemia ya venían mal, lo que significa que algo no está haciéndose correctamente, y lo mismo sucede en el caso de la producción de automóviles en Francia y Estados Unidos y entre otros en China, no solamente hay que mirarlo desde el punto de vista de los automóviles en también desde el punto de vista de la producción de maquinaria y equipo”.

 

Para el conferencista, el coronavirus es la excusa para buscar una explicación de la quiebra de mercados planetarios, cuando sin duda su detrimento empezó mucho antes.

 

Gerardo Rodríguez propuso poner fin a la riqueza extrema para acabar con la promesa externa’ teniendo en cuenta que el 1% más rico del mundo tiene más del doble de riqueza que 6.900 millones de personas, y entre ese 1% se encuentran los 2.153 multimillonarios del mundo que en 2019 tenían más riqueza que 4,600 millones de personas. Gerardo mostró otras cifras, como que los 22 más ricos del mundo tienen más dinero que todas las mujeres de África. Todos estos datos se suman a que el COVID-19 está devastando a los pobres del mundo.

 

Bajo este panorama Gerardo planteó ¿Son suficientes las medidas que se puedan ejercer para evitar que la pobreza aumente de manera dramática? Así mismo se respondió diciendo “en las 13 ciudades principales la tasa de pobreza pasaría del 18% al 32% y la pobreza extrema del 4,5% al 16,7%, una sexta parte de la población pasaría a tener un ingreso tan bajo que ni siquiera sería suficiente para consumir alimentos”.

 

¿Cuál sería entonces el motor de desarrollo del futuro una vez superada la pandemia?, se preguntó y así mismo se respondió que la educación, apoyada en la apropiación y desarrollo de tecnologías nuevas como plataformas digitales, romper barreras que impiden competencia e inversión de las empresas, tal como aseguró el economista Gerardo Rodríguez.

 

Gestión en la seguridad y salud en el trabajo.

La prevención de enfermedades que causan las condiciones de trabajo y la protección y promoción de la salud de los trabajadores también tuvo su participación en el plantel, esto con el objeto de mejorar las condiciones del medio ambiente, de trabajo, en pro del bienestar físico, mental y social bajo la ponencia de Carlos Álvarez, especialista en Medicina del Trabajo, Epidemiología, Gerencia en Servicios de Salud y Pedagogía para el desarrollo del Aprendizaje Autónomo.

 

“Hablamos de prevención del sistema de gestión institucional, si bien en nuestro perfil profesional en la especialización uno de los requisitos de nuestro estudiante es el diseño de un sistema de gestión, conocer los factores que podrían afectar al trabajador, ¿qué consecuencias podría traer? considerando la política de la organización y la planeación, acorde con los peligros de factores, entonces la diferencia del especialista con el estudiante de pregrado, es que el primero tiene que diseñar, definir, orientar, escribir más, ya no está en nivel básico, sino que cumple funciones que mejora el ingreso, aumenta sus perspectivas de trabajo independientemente del pregrado que tenga, porque se fortalece aquí”, mediante su intervención Carlos Álvarez invitó a conocer y experimentar toda la oferta académica que Uniautonoma promete.

 

Las empresas familiares colombianas y sus retos ante el panorama actual.

Jose Luis Alcalá, Doctor en Administración, Magíster en Administración de Empresas e Innovación, Especialista en Administración Financiera, figuró cómo el penúltimo invitado a esta feria virtual de posgrados.

 

“El tema que vamos a tratar es justamente un tema y que tienen mucha pertinencia con lo que viene sucediendo y que al mismo tiempo tiene pertinencia con la oferta de posgrado que tenemos en la Universidad Autónoma”, saludó a todos los que se encontraban conectados a través de las plataformas digitales.

 

“Propendemos darle en respuesta a esta problemática que se presenta en el tejido empresarial de nuestro país, justamente son las empresas familiares, y se preguntaran por qué, bueno, en Colombia todavía estamos un poco en pañales en todo lo que tiene que ver en materia de estudio de las empresas familiares, si hemos crecido y hemos adelantado el trabajo sobre las empresas de familias pero no existe una normatividad clara para ello”, indicó.

 

Según lo dictó Jose Luis Alcalá, las empresas como figura jurídica en la ciudad de en Barranquilla y en el en país no tienen un marco normativo que permita identificarles como una figura jurídica, Jose Luis continua su relato añadiendo “deseamos pronto clasificarlas por su por su estructura jurídica, por su forma única y la Cámara de Comercio está haciendo un plan de fuerza para caracterizar e identificar realmente donde se encuentran las empresas de familia, y las problemáticas que tienen”.

 

Jose Luis Alcalá aprovechó la oportunidad para brindar una serie de recomendaciones a las empresas familiares, “se hace perentorio la identificación e institucionalización de la empresa esto significa que las decisiones de empresas con tu empresa, los vecinos, la familia hay que institucionalizarlas, dejarla todo dentro de un marco, que no se confunda la relación entre lo que se hace en la mesa de comedor, y lo que se hace en la empresa. Por otro lado la protección de los patrimonios, hay que separar los patrimonios, reclasificar la prioridad para no caer en riesgos innecesarios, hay que realizar una nueva matriz, pedir acompañamiento”, desarrolló el invitado. 

 

Riesgos en las negociaciones internacionales en tiempos de pandemia.

Fabián Mejía Espinal, candidato a Doctor en Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad para la Cooperación Internacional, México; Magíster en Logística Integral de la Universidad Autónoma de Occidente, Administrador Empresarial, cerró la feria de posgrados 2020 con la siguiente pregunta: ¿Por qué las empresas participan en los negocios internacionales?

 

“Cuando nos envían un regalito del extranjero, cuando pedimos algo de alguna estas grandes plataformas de compra extranjera, estamos haciendo una operación internacional, y que sea una operación un poco más simple no quiere decir que no hay una logística detrás, en entonces todas estas cosas nos dice que hay tanta complejidad en una operación internacional”, infirió cómo primera instancia a su intervención. - “Las empresas, podríamos decir que se complican en los negocios internacionales porque se van hacia los procesos internacionales complejos, y quiero mostrarles varias cosas, cuáles son esos beneficios para que una compañía participe en los procesos internacionales es una de ellas”, manifestó.

 

Según Fabián el primer beneficio es que la compañía obtiene un mayor posicionamiento competitivo, al tener un mayor peso porque una empresa que está impulsando las relaciones nacionales en el extranjero se entiende diferente al posicionamiento de una compañía que únicamente su intención es inversión se mueve en el mercado local. “ahí podemos ver entonces la evolución que tiene una compañía hacia la internacionalización, las empresas en busca vender en el extranjero, adquieren nuevos clientes, nuevo negocio, nuevas maneras de incursionar en el mercado”.

 

“Esto es muy importando entendiendo el comportamiento actual, un mundo conectado, el mundo globalizado el email que está uniendo generaciones, el desarrollo tecnológico cómo el principal impulsor de la tecnología, la disminución de barreras comerciales, no estoy diciendo que la globalización sean estos momentos, solo estoy lustrando que los grandes impulsores de esta globalización ha sido la tecnología y precisamente ha sido la tecnología por la disminución de barrera, luego llegó el 2020 y ese cambio ha impactado la manera de hacer todo, desde la cultura, la economía y la logística, y debemos seguir buscando la manera de reinventarnos para surgir ante el panorama que se nos imponga”, concluyó. DHS

 

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